Johtajuus ei tarkoita sitä, että Meistä kaikki vastaukset.
Juuri Meistä sen ympäristön, jossa vastaukset löytyvät.
Pitkään sekoitimme johtajuuden ja määräämisen. Luulimme, että hyvä johtaja on sellainen, joka tietää enemmän, puhuu ensimmäisenä tai päättää kaikkien puolesta. Vuosien mittaan (ja useiden monimutkaisten projektien jälkeen) olen ymmärtänyt, että johtaminen tarkoittaa Meistä ympäristön Meistä , jossa muut voivat ajatella paremmin.
Kyse ei ole siitä, että Meistä , vaan siitä, että Meistä kaaosta niin, että siitä syntyy selkeyttä.
"Johtaja ei ole sankari. Hän on tilanteiden arkkitehti." [Paula Molinari]
Kokemukseni mukaan se tarkoittaa:
- Yksinkertaisten prosessien luominen, jotka antavat itsenäisyyttä.
- Keskittyminen sinne, missä on hajanaisuutta.
- Ja luottamuksen vaaliminen yrityksen arvokkaana voimavarana.
Sillä kun toimintaympäristö on rakennettu hyvin, tiimit eivät tarvitse jatkuvia ohjeita. Ne tekevät itse järkeviä päätöksiä.
Ja se parantaa pitkällä aikavälillä kaikkea: tuloksia, yrityskulttuuria ja jopa henkilöstön vaihtuvuudesta aiheutuvia piileviä kustannuksia.
Hyvä johtajuus ei tarkoita Meistä itsesi, vaan sitä, Meistä läsnäolostasi tarpeettoman jokaisessa yksityiskohdassa.
Oletko samaa mieltä? Miten määrität johtajuuden, joka todella tuottaa tuloksia?
