Bien que DESFO Holding Malgré la mise en place de pratiques rigoureuses de gestion des coûts, les domaines non essentiels manquaient d'attention constante et n'étaient pas optimisés pour une efficacité maximale.
Aperçu du client
DESFO Holding DESFO est un groupe portugais leader sur son marché, fort de plus de 35 ans d'expérience. Présent dans divers secteurs, dont l'industrie, la distribution, la logistique et l'investissement, il emploie plus de 1 500 professionnels. Avec un chiffre d'affaires annuel de plus de 146 millions d'euros, DESFO mise sur l'innovation, une éthique commerciale rigoureuse et une recherche constante de l'excellence opérationnelle. L'entreprise s'attache à optimiser en permanence ses processus afin de rester compétitive dans un environnement commercial en constante évolution.
La solution
Pour relever ces défis, DESFO s'est tourné vers ERA Group La capacité d'ERA à fournir une expertise technique approfondie, étayée par des années d'expérience éprouvée, en a fait le partenaire idéal. La collaboration avec ERA Group Elle était guidée par deux objectifs principaux : améliorer l’agilité de la prise de décision dans les unités opérationnelles de DESFO et identifier les synergies entre les différents secteurs d’activité.
« Travailler avec DESFO a été un projet stimulant et exigeant, notamment grâce à leurs excellentes pratiques de maîtrise des coûts déjà en place. La transparence des processus et la collaboration de toute l'équipe de direction de DESFO nous ont permis d'analyser en profondeur leurs opérations et d'identifier des pistes d'amélioration. Ce fut un travail d'équipe qui a dépassé nos attentes sur plusieurs points clés. » [João Pontes, extrait de ERA Group ]
Les résultats
La collaboration entre DESFO et ERA Group Ces mesures ont permis de réaliser des économies substantielles dans plusieurs secteurs clés. Ces économies, supérieures à 1,2 million d'euros, ont été obtenues grâce à la renégociation des contrats fournisseurs existants et à l'introduction de nouveaux fournisseurs plus compétitifs dans les secteurs de l'énergie, des carburants, des cartes bancaires, des emballages et des consommables.
Le succès du projet ne repose pas uniquement sur les chiffres, mais aussi sur la collaboration qui a permis d'obtenir ces résultats. Grâce à leur expertise technique, les consultants d'ERA ont apporté un éclairage nouveau sur les relations fournisseurs, la consommation d'énergie et les processus opérationnels. Ceci a permis à DESFO de dégager des gains d'efficacité insoupçonnés.
Luis Elias a souligné :
« La présentation d'exemples de réussite passés, associée à des discussions souvent techniques menées par l'équipe de spécialistes, a démontré une connaissance opérationnelle et technique des enjeux qui allait bien au-delà des simples compétences de négociation avec les fournisseurs. »
Analyse détaillée des résultats
1,2 million d'euros
Économies totales
Catégories couvertes : Énergie, carburant, cartes bancaires, emballages et consommables
« Les connaissances techniques de l'équipe ERA et sa capacité à remettre en question nos processus existants ont ouvert la voie à de nouvelles solutions et à des gains d'efficacité que nous n'avions pas envisagés auparavant. » [ Luis Elias, COO , DESFO Holding ]
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