EB Bradley économise 275 000 $ sur ses coûts de transport de petits colis grâce à un partenariat avec ERA Group les experts en optimisation commerciale de [nom de l'entreprise].
EB Bradley Co. économise 275 000 $ grâce à ERA Group
Fondée en 1929 à Los Angeles en tant que distributeur de quincaillerie, la société EB Bradley est devenue le plus important spécialiste des revêtements de surface et de la quincaillerie spécialisée de la côte ouest américaine. Présente sur 13 sites répartis dans cinq États, EB Bradley livre ses produits à ses clients par petits colis.
Ayant déjà utilisé les services d'ERA par le passé et confrontés à la hausse des coûts de fret pendant la pandémie, les dirigeants ont de nouveau fait appel à ERA pour examiner leurs coûts d'expédition de petits colis et le recouvrement des frais de fret auprès de leur clientèle.
ERA s'est concentrée sur trois domaines spécifiques pour améliorer la rentabilité : l'amélioration des prix grâce à la négociation, la réduction des coûts opérationnels grâce à un changement de comportement et l'amélioration du recouvrement des frais de fret en modifiant les pratiques existantes.
Grâce à des négociations concurrentielles, ERA a permis de réduire de 40 % les dépenses liées aux petits colis, générant ainsi 175 000 $ d'économies annuelles. Les spécialistes d'ERA ont recommandé des modifications par défaut du système afin d'opter pour des services de livraison express plus économiques, ce qui a permis de réaliser 32 000 $ d'économies annuelles supplémentaires. ERA a proposé une modification des pratiques actuelles de recouvrement des frais de transport. EB Bradley prévoit un recouvrement supplémentaire de 75 000 $ grâce à ces changements.
« Les experts en expédition d'ERA ont identifié des changements concrets et ont collaboré avec nous pour les mettre en œuvre dans toute l'entreprise. Outre des économies substantielles, notre collaboration avec ERA a permis à l'équipe de direction d'approfondir ses connaissances en matière de transport de petits colis et a renforcé la priorité accordée à la réduction des coûts au sein de l'entreprise. » [Clint Crawford, vice-président des opérations chez EB Bradley Co.]
Analyse détaillée des résultats
40%
fret de petits colis
$32,000
Changements de service de nuit
$75,000
Récupération de fret supplémentaire
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