L'Association pour la gestion des groupes médicaux réalise 273 000 dollars d'économies annuelles grâce à l'aide des experts ERA Group. Découvrez notre dernière étude de cas.
MGMA parvient à réaliser des économies annuelles de 273 000 dollars grâce à l'aide ERA Group.
Le client :
La Medical Group Management Association est une association médicale à but non lucratif située à Denver, dans le Colorado. Elle fournit des informations sur le secteur à plus de 55 000 membres, en se concentrant sur sa mission qui consiste à soutenir les cabinets médicaux.
Le défi :
MGMA souhaitait s'assurer de bénéficier des meilleurs prix tout au long de sa chaîne d'approvisionnement et recueillir des recommandations visant à améliorer les processus de son système d'approvisionnement interne.
La solution :
Grâce à l'outil d'analyse SpendVue, propriété exclusive ERA Group, les spécialistes d'ERA ont pu prévoir des économies substantielles pour l'association dans neuf domaines de dépenses. L'analyse des fournisseurs de l'organisation a montré que, dans le domaine des services informatiques gérés, le fait de remplacer le fournisseur actuel par un nouveau fournisseur pouvait générer des économies importantes tout en améliorant la qualité du service. Les frais d'investissement constituaient un autre domaine où le maintien de la collaboration avec le fournisseur actuel ne s'avérait plus avantageux, et où une institution pratiquant des frais moins élevés l'a emporté. La majorité des économies a été réalisée auprès des fournisseurs existants grâce à l'utilisation des données de benchmarking d'ERA et à des négociations contractuelles habiles avec les fournisseurs.
Le résultat :
MGMA a réalisé des économies annuelles de 273 963 dollars et a obtenu de meilleures conditions contractuelles auprès de ses fournisseurs.
« Notre partenariat avec ERA nous a permis de réduire nos coûts dans de nombreux domaines, y compris dans des domaines auxquels nous n’aurions normalement pas pensé. C’est là tout l’intérêt de travailler avec des analystes experts dans leurs domaines respectifs. ERA nous a également beaucoup appris sur la gestion efficace d’un processus d’appel d’offres et sur la manière de surmonter les défis liés au remplacement d’un fournisseur. » [Brett McCallon, directeur principal des finances et de l’analyse chez Medical Group Management Association]
