MotorSport Vision rationaliser le traitement des paiements par carte de ses commerçants, intégrer plusieurs sources de revenus et améliorer l'efficacité de ses rapports.
Catégorie de coûts : Frais de carte de paiement
MotorSport Vision MSV), le plus grand exploitant de circuits automobiles d'Europe, recherchait une solution pour rationaliser le traitement des paiements par carte de ses commerçants, intégrer plusieurs sources de revenus et améliorer l'efficacité du reporting en temps réel.
Jon Barras et Paul Davidson, ERA Group , ont mis à profit leur expertise dans le domaine des paiements et des services bancaires pour proposer une solution permettant à MSV de conserver un contrôle total.
Le défi
MSV avait procédé à un examen indépendant de ses frais de cartes bancaires et reçu plusieurs propositions promettant des économies substantielles et une efficacité accrue. Cependant, ces propositions ne permettaient pas à MSV d'utiliser son propre logiciel pour bénéficier d'une meilleure intégration, d'une plus grande flexibilité, d'un meilleur contrôle et de rapports en temps réel.
Keith McGregor et David Keating , chargés de clientèle chez ERA, ont identifié des axes d'amélioration potentiels et ont fait appel à Jon Barras et Paul Davidson, experts bancaires chez ERA, pour examiner les propositions. À l'issue d'une analyse approfondie, ils ont conclu que MSV avait besoin d'une solution qui :
- Regroupez les différents systèmes de billetterie, d'accueil et de vente de produits dérivés afin de réduire les pertes de temps liées à l'utilisation de solutions non intégrées.
- Permettez des intégrations flexibles pour basculer les terminaux de paiement entre les sources de revenus et les circuits de course, ce qui simplifie les processus et réduit les coûts.
- Réduire le temps consacré au rapprochement et améliorer la visibilité en temps réel sur le chiffre d'affaires.
ERA a proposé d'utiliser cette tarification optimisée comme point de référence pour identifier d'autres possibilités de réduction des coûts et de gains d'efficacité, sur la base d'une rémunération au résultat. Le périmètre du projet comprenait l'acquisition de cartes de paiement, les services de passerelle de paiement et les options de coûts liées aux terminaux de paiement.
« Au cours de ce processus, ERA a fait preuve d’une connaissance approfondie du secteur bancaire et a su nous proposer une solution sur mesure qui nous apporte les gains d’efficacité que nous recherchions sans parvenir à les obtenir par nos propres moyens, tout en réduisant les coûts pour notre entreprise. Il s’agit clairement d’une situation gagnant-gagnant-gagnant. » [Nick Sheldon – MSV Group]
