Aperçu du projet : ERA optimise le soutien aux opérations de construction

PERSPECTIVES DE PROJET

ERA aide les entreprises de construction à améliorer leur soutien opérationnel et à économiser du temps et de l'argent.

« Achat rapide du matériel nécessaire et livraison garantie au bon moment et sur le bon chantier. » Pour les articles MRO (Maintenance, Réparation et Opérations) et les équipements de protection individuelle (EPI), c’était la méthode habituelle pour chaque projet du groupe de construction. Et elle s’est avérée efficace : les erreurs étaient rares.

La direction souhaitait néanmoins savoir si elle passait à côté d'opportunités. L'analyse des dépenses d'ERA avait révélé qu'en raison de la croissance de l'entreprise, plus de 6 000 articles, dont l'ensemble représentait une dépense considérable (notamment à cause de la hausse progressive des prix et des coûts), étaient désormais comptabilisés.

L'enquête a révélé que le mode de fonctionnement dynamique n'était plus adapté à la taille de l'organisation. Par conséquent, le maintien des opérations de construction devenait de plus en plus long et coûteux.

Dans nos analyses de projets, découvrez comment ERA a contribué à optimiser le soutien opérationnel indispensable et quels avantages cela a apportés à l'entreprise de construction.

Dans ce rapport d'analyse de projet, vous découvrirez comment ERA a contribué à la mise en œuvre de mesures d'amélioration concrètes et quels avantages cela a apportés à l'entreprise de construction.