Az energiaköltségeket már nem az árucikkek árai határozzák meg; vagyis hogyan válhatunk az energiapiac aktív szereplőjévé ahelyett, hogy csak passzív villamosenergia-fogyasztók lennénk

2016 márciusa óta a villamosenergia-ár folyamatosan emelkedik. A jelenlegi áremelkedés a 2016-os átlagárhoz képest megdöbbentő 160%-ot tesz ki. Az elmúlt 30 napban az ár megközelítette az 1 500 CZK/MWh-s „varázsküszöböt”, ami ötéves csúcsot jelent.

A tartós áremelkedés azt jelenti, hogy az ipari vállalatok már nem tudnak egyszerűen pályázatokon keresztül kiválasztott beszállítóktól kedvezőbb energiaárakat szerezni, ezért meg kell fontolniuk, hogyan hárítsák át a megnövekedett energiaköltségeket a végfelhasználókra, vagy hogyan enyhítsék más módon az áremelkedés működési költségeikre gyakorolt hatását.

Szakértőink szerint az árak nemcsak jövőre, hanem az azt követő öt évben is emelkedhetnek. Valószínűleg nem kerülhetjük el, hogy az energia-alapanyagok árát beépítsük a cseh termékek végső árába. A villamos energia és a gáz beszerzési ára természetesen fontos tényező. Ugyanakkor ez már nem az egyetlen tényező, amely befolyásolja az energia teljes költségét.

ERA Group ezt lehetőségnek ERA Group . A jelenlegi helyzet ideális ahhoz, hogy az ipari vállalatok kihasználják a megfelelő támogatásokat, de különösen az új technológiák megjelenése kínál lehetőséget a sokkal hatékonyabb energiafogyasztás-kezelésre. Ugyanakkor a változás ezen a területen a vállalat energiafogyasztásának átfogó áttekintését és a beszerzés „intelligens” megközelítését igényli. A megfelelő megközelítéssel e területen nagy potenciál rejlik. Nem csupán az a kérdés, hogyan vásároljunk energiát, hanem az is, hogyan fogyasszuk, alakítsuk át, tároljuk, sőt hogyan termeljük az energiát intelligens módon. Bizonyos esetekben a gyártási folyamat során egyébként elpazarolt energia is hasznosítható, ami érdekes kiegészítést jelent az általános energiaegyensúlyhoz.

A villamosenergia-termelés decentralizálása mindannyiunk számára elkerülhetetlen lépés. És pontosan ezzel foglalkozunk ERA Group – többek között. Segítünk ügyfeleinknek abban, hogy passzív villamosenergia-fogyasztókból a villamosenergia-piac decentralizált, aktív szereplőivé váljanak. Ez a lépés akár 40%-os megtakarítást is jelenthet a villamosenergia-költségekben. Egy olyan időszakban, amikor a villamosenergia-árak az egekbe szöknek, minden nagy fogyasztónak érdemes megfontolnia, hogyan tudna alkalmazkodni az energiapiac új helyzetéhez, és hogyan tudná kihasználni az új lehetőségeket.

Hogyan csináljuk ezt az ERA-nál?

Mi arra összpontosítunk, amit az egyes technológiai beszállítók vagy energiaforgalmazók nem tudnak megtenni. Mi a dolgokat helyesen állítjuk össze, anélkül, hogy egy adott márkától vagy beszállítótól függnénk. A beszállítók mindig a saját technológiájukat vagy energiaforrásukat részesítik előnyben. Mi optimálisan tudjuk kombinálni a dolgokat.
Először részletesen feltérképezzük az ügyfél környezetét, majd a negyedóránkénti csúcsértékek matematikai elemzése és a fogyasztási vagy termelési helyszínek értékelése alapján több lehetséges gazdasági megoldást javaslunk. Az ügyfél által kiválasztott gazdasági megoldás alapján kidolgozunk egy műszaki projektet a kiválasztott opció üzembe helyezéséhez. A projekt megvalósítása mellett felügyeljük a megoldást, hogy biztosítsuk a tervezett megtakarítások tényleges elérését.

Az ügyfél így szakértelmet és „további munkaerőt” kap tőlünk, amely a projektet kidolgozza, irányítja és megvalósítja. E munkáért cserébe részesedést kap a megvalósított projekt által generált megtakarításokból. További előny az ügyfél számára az időmegtakarítás, mivel nem kellett időt fordítania az új megoldás kidolgozására és bevezetésére.