Az az utazás sok mindent megtanított nekem. Felmászol, leereszkedsz, fotókat készítesz. Mintha egy National Geographic-dokumentumfilmbe csöppentél volna. De persze ez csak az első nap. Aztán minden megváltozik.
Mit tanítottak nekem az inkák a költségek kordában tartásáról egy nagyvállalatnál.
Vagy arról, hogy a 4000 méter fölé történő mászás hogyan nyújtott nekem nagyon világos rálátást a költségekre. Régen végigjártam az Inka-ösvényt. Négy napig gyalogoltam egy ősi útvonalon, a hegyek és a felhők között, mígnem a Napkapun keresztül elértem Machu Picchut.
Hihetetlen utazás volt, de egyben igazi megpróbáltatás is. Választhatsz a rövid vagy a hosszú útvonal közül; mindkét esetben három éjszakát sátorban töltesz. De nagyon nagy magasságba mászol fel. Amikor megérkezel Cuscóba, azt tanácsolják, hogy igyál egy bizonyos fajta teát, vagy rágj el néhány levelet a magassági betegség megelőzése érdekében. És mivel én bárhová is megyek, mindig azt teszem, amit mondanak, megittam. Egy barátom viszont úgy döntött, hogy nem.
Egy dolog elképzelni mindezt a ködbe burkolózó romokról készült idilli fotók alapján, és egészen más dolog saját bőrön átélni: sátorban aludni, órákon át gyalogolni, cipelni az összes felszerelést, és mindenekelőtt 4000 méter tengerszint feletti magasságban lélegezni.
És az egyik dolog, amire emlékszem, az az, hogy nem kell mindent magaddal cipelned ahhoz, hogy messzire juss. Sőt, ha túl sokat viszel magaddal, elakadsz.
Ma elárulom, miért és hogyan vonatkozik ez a tanulság a vállalat költségeire. „
” 1. nap:
A lelkesedés kevesebbet nyom, mint a hátizsákod
Amikor nekivágsz az Inka-ösvénynek, minden csodálatosnak tűnik; kipihent vagy, a hátizsákodban minden szükséges dolog megtalálható (és pár „hátha szükség lesz rá” tárgy is), és úgy érzed, bármivel meg tudsz birkózni.
A táj látványától eláll a lélegzet: mindenhol régészeti romok, a magas dzsungel, a folyók. Nagyon nehéz szavakba önteni, ha még nem láttad – ezt meg kell élni.
A névből már sejtheted: ez egy 4215 méter magasan fekvő pont. És pont ott jössz rá, milyen nehéz a hátizsákod – nem csak fizikailag, hanem lelkileg is. Minden lépés kihívássá válik. Kifogy a levegőd és az erőd. Elkezded átgondolni a döntéseidet, és felteszed magadnak a kérdést: Szükségem van erre? Meg tudok élni nélküle?
És körülnézel. És rájössz valamire: nem is volt szükséged annyi dologra, mint gondoltad. Ami ezt lehetővé tette számomra, az a következő volt: könnyű csomaggal utazni. Komolyan venni az energiámat. Figyelni a testemre. Az a barátnőm, akinek nem volt teája, szörnyű magassági betegséget kapott, és mindannyian cipelnünk kellett.
2. nap:
A hegy megmutatja a helyed
A második napon elérjük az Abra Warmiwañusca-t, más néven a Halott Asszony-hágót, amely a Machu Picchu felé vezető híres Inka-ösvény legmagasabb pontja.
És amit magaddal cipelsz – az a széldzseki „hátha esni fog”, az a könyv, amit a táborban akartál elolvasni, az a második piperecsomag a „hátha szükségem lesz rájuk” dolgokkal – lassan megterheli a hátadat.
Nem tudtam cipelni a hátizsákomat, ezért odaadtam egy helyi nőnek, aki ebből élt; ő felmászott a hátizsákommal és még hárommal olyan sebességgel, ahogyan egy nyúl szalad az erdőben.
És akkor megtanulsz új szemmel nézni mindarra, amit magaddal cipelsz.
3. nap: Megtanulsz arra koncentrálni, ami a legfontosabb
Ekkor már világos számodra: az számít, amit hátrahagysz, nem az, amit magaddal viszel.
Azoknak, akik veled együtt viselik a terhet, azoknak, akik lassabban haladnak, azoknak, akik alig bírják a saját súlyukat, és azoknak, akik kérés nélkül is segítenek.
Rájössz, hogy az előrehaladás nem verseny, hanem egyensúly kérdése. Nagy szerepet játszik benne a tempó és az a csoport, amellyel együtt mászol.
És mindenekelőtt: céltudatosan.
, 4. nap:
Machu Picchu elérésének olcsóbb módja
Amikor megérkezel az Intipunkuhoz, a Nap Kapujához, valami megszorul benned. A látvány leírhatatlan érzelmekkel tölt el: megcsináltad, sikerült! Napkeltekor, még a nyitás előtt láthatod Machu Picchut.
És bízni az útvonalban. Aztán, annyi kilométer után rájöttem, hogy egy ilyen úton az a legfontosabb, hogy okosan válasszunk, hogy hatékonyak legyünk. Ahogy én sem tudtam megbirkózni a hátizsákkal, úgy néha a költségek is túlságosan megterhelik a vállalatunkat.
Vannak olyan költségtételek, amelyeket évek óta nem vizsgáltunk felül, vagy elavult rendszerek, illetve olyan megállapodások, amelyeknek már nincs értelme. Olyan struktúrákért fizetünk, amelyek nem szolgálják a valódi célt. És nehezen vesszük észre azt is, ami láthatatlan:
A berendezések kopása.
Az ismétlődő feladatokra pazarolt energia. Azok a folyamatok, amelyek egyszerűbbek is lehetnének.
1. A mászás előtt szokja meg a magasságot
Mielőtt fontos döntéseket hoznál, szánj időt arra, hogy alaposan megértsd a háttérkörülményeket.
2. Ellenőrizd a hátizsákodat
Vedd számba mindazt, amit magaddal hordasz. Mi az, ami még mindig hasznos? Mit nem használsz soha? Mi az, ami túl nehéz ahhoz képest, hogy milyen hasznot hoz?
3. Utazz kevesebb, de jobb holmival
Az optimalizálás szinte soha nem jelenti a leépítést, hanem inkább azt, hogy a legszükségesebb mértékben, okosan haladunk előre.
Volt már olyan utazásod, amelynek köszönhetően olyan dolgokat tanultál, amiket ma is hasznosítasz a munkádban?
Köszönöm, hogy elolvastad. Ennyi volt mára. Remélem, hasznosnak találod ezeket az ötleteket.
Legyen szép napod!
Mit tanultam a Qhapaq Ñanból, az inkák ösvényéből, amely elvezetett Machu Picchuba
Az egész inkák birodalmát összekötő ösvényhálózat nem luxus volt – hanem szükségszerűség.
Egy olyan szervezet, amelyet úgy alakítottak ki, hogy a rendelkezésre álló erőforrásokkal a lehető leghatékonyabban működjön, és embereket, élelmiszert, üzeneteket, valamint teherhordó lámákat szállítson.
És ha kicsit jobban utánajárunk a történelemnek, láthatjuk, hogy a működésének titka a következő volt: az erőfeszítések optimalizálása anélkül, hogy szem elől tévesztenénk a célt.
És mi köze van ennek a költségekhez?
Sokkal több, mint amilyennek látszik.
Mert a cégeknél néha pontosan az ellenkezőjét tesszük annak, amit a hegyen tanultam: vagy túl sokat cipelünk, vagy nem készülünk fel megfelelően – például amikor nem tartjuk be a helyiek tanácsát a magassági betegség elkerülésére.
Azok a beszállítók, akik már nem felelnek meg az elvárásoknak. Három tanulság az Inka-ösvényről, amit alkalmazhat az üzleti életben
Íme, mit tanít ez a történet a költségoptimalizálás megkezdésének lépéseiről:
Akárcsak az Inka-ösvényen, ahol néhány napra van szükség a magassághoz való alkalmazkodáshoz és bizonyos óvintézkedések meghozatalához, a költségek módosítása előtt is fel kell készülni.
És a „pont elég” nem a legszükségesebb minimumot jelenti, hanem azt, ami ahhoz kell, hogy biztonságban elérd a célodat. Ha pedig egyedül nem boldogulsz, támaszkodj valakire, aki ismeri a terepet, ahogy én is tettem azzal a nővel, aki felvitte a hátizsákomat a Paso de la Mujer Muerta-hoz.
Néha madártávlatból kell megnézned a saját utadat
Nem tudom helyetted végigjárni az Inka-ösvényt.
De ha más szemszögből kell megvizsgálnod a kiadásaidat, néha szükséged van valakire, aki már átélte ezt.
Olyan embert keresek, aki tudja, hogy a hatékonyság nem a kanyarok levágásáról szól, hanem arról, hogy tisztában legyünk a célunkkal és azzal, mit kell magunkkal vinni. Csak keress meg!
