🔑 La scelta del prossimo CEO è la decisione più importante che un consiglio di amministrazione possa prendere.
Troppo spesso, i consigli di amministrazione in America Latina replicano il profilo dei leader del passato o si affidano all'intuito, invece di chiedersi innanzitutto: quale sfida dobbiamo vincere ora? E che tipo di leader può guidarci verso l'obiettivo?
In questo articolo , esploriamo come i consigli di amministrazione possono evitare di cadere nella trappola di "clonare il leader precedente" e definire invece in modo rigoroso il contesto, le capacità e la visione di cui l'organizzazione ha realmente bisogno nella fase successiva.
📊 Integriamo lezioni apprese da McKinsey, HBR, PwC e BID, applicate alla realtà latinoamericana: successione nelle imprese familiari; sfide di leadership in economie instabili; e crescente pressione sociale per la credibilità e la sostenibilità.
👉 Vi invitiamo a leggerlo e a riflettere: stiamo preparando i leader per il colloquio di lavoro... o per il futuro?
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