Colazione di lavoro in Guatemala sul tema della logistica: "L'era della trasformazione aziendale"

Sfide e opportunità nel settore della logistica e dei trasporti in Guatemala e nella regione.

Il 20 febbraio 2025; ERA Group ha organizzato la prima colazione di lavoro per dirigenti dal titolo "L'era della trasformazione aziendale" a Città del Guatemala.

L'evento ha riunito oltre 25 dirigenti e leader del settore imprenditoriale per discutere delle sfide infrastrutturali e dei trasporti nella regione, nonché di strategie innovative per migliorare l'efficienza e ottimizzare i costi.

L'evento è iniziato con una presentazione generale su ERA Group dal nostro Direttore per l'America Centrale e i Caraibi, Rafael Cuestas Rolz , e dal nostro consulente esperto in questioni logistiche per l'America Latina, Orlando López .

Valutazione della rete stradale: una sfida per la competitività

Uno dei momenti salienti è stata la presentazione di Juan Carlos Zapata, Direttore Generale di FUNDESA, che ha affrontato il tema delle infrastrutture stradali in Guatemala.

Secondo la diagnosi presentata, il paese dispone di 18.870 km di rete stradale, di cui il 60% è in cattive condizioni o non asfaltato. Ciò ha un impatto diretto sulla logistica aziendale, generando:
• Aumento dei costi operativi dovuto al deterioramento della flotta e al maggiore consumo di carburante.
• Ritardi nella catena di approvvigionamento, che incidono sulla competitività delle aziende.
• Perdita di opportunità nei mercati internazionali a causa degli elevati costi logistici.

Zapata ha indicato la Legge sulle infrastrutture stradali prioritarie (Decreto 29-2024) come possibile soluzione, in quanto mira a migliorare la pianificazione e il finanziamento dei progetti stradali attraverso la collaborazione pubblico-privato.

Casi di successo nell'ottimizzazione della logistica

All'evento hanno partecipato anche due consulenti internazionali provenienti da ERA Group che hanno condiviso strategie di ottimizzazione dei costi applicate in diversi paesi:
• Luis Valero (Spagna) ha presentato un caso di successo nella riduzione dei costi logistici attraverso percorsi di trasporto terrestre efficienti. La sua analisi ha dimostrato come una riconfigurazione strategica dei percorsi abbia permesso di ridurre i tempi di consegna e i costi operativi fino al 15%.
• Edgar Urrutia (Panama) ha fornito una panoramica della situazione attuale del Canale di Panama e delle alleanze strategiche tra le compagnie di trasporto marittimo. Ha spiegato come la variabilità dei livelli dell'acqua e delle tariffe del canale stia influenzando le operazioni logistiche nella regione, costringendo le aziende a cercare alternative in termini di rotte e modalità di trasporto.

Conclusioni

L'evento ha permesso ai partecipanti di individuare le principali azioni strategiche per migliorare le proprie prestazioni logistiche e ottimizzare i costi:
I. Sfruttare la tecnologia e i dati per migliorare la pianificazione dei percorsi ed evitare costi superflui.
II. Esplorare nuove alleanze e modelli di trasporto multimodale per mitigare i rischi nella catena di approvvigionamento.
III. Collaborare con il pubblico e il privato Settori Promuovere progetti infrastrutturali che facilitino il commercio e la mobilità.

ERA Group ha ribadito il proprio impegno a supportare le aziende nella ricerca di opportunità nascoste all'interno delle loro strutture di costo, fornendo soluzioni personalizzate e strategie di ottimizzazione per migliorare la redditività e la competitività nella regione.
Con eventi come questo; ERA Group continua a evidenziare le opportunità per il settore imprenditoriale, fornendo strumenti per affrontare le sfide del presente e muoversi verso un futuro più efficiente e competitivo.