Cosa potresti scoprire se guardassi alla tua attività da una prospettiva diversa?
Grazie alla nostra esperienza di collaborazione con le principali organizzazioni della regione, abbiamo imparato che anche le aziende più consolidate possono scoprire nuovi modi per creare valore quando osano guardare alle proprie attività da una prospettiva diversa.
Un ottimo esempio è la nostra collaborazione con il Grupo Calesa, il più grande complesso agroindustriale di Panama, dove l'approccio strategico ha permesso di individuare efficienze che a prima vista non erano evidenti.
Il progetto ha riguardato oltre 10 categorie di spesa. Il vero valore aggiunto è derivato dall'attenzione rivolta a quei settori che, per il loro impatto diretto sulle operazioni e per il loro livello di complessità, rappresentano spesso sfide costanti per la direzione aziendale: Imballaggi , i prodotti agrochimici, l'energia e Assicurazioni alcuni dei settori in cui abbiamo individuato opportunità di efficienza che hanno comportato, Risparmi il gruppo, Risparmi complessivo medio del 20%.
Questo caso ci offre insegnamenti che possono trovare riscontro in molte organizzazioni:
1. Le migliori pratiche non significano sempre che tutto sia ottimizzato.
2. Le categorie «non strategiche» possono avere un impatto significativo se analizzate con il giusto approccio.
3. La collaborazione esterna può far emergere opportunità che non sono visibili nelle operazioni quotidiane.
Spesso il valore maggiore non risiede solo in ciò che si risparmia, ma anche in ciò che si scopre: individuare nuove opportunità, mettere in discussione i preconcetti e prendere decisioni con maggiore lucidità può fare la differenza.
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