Philip Declat entra a far parte di ERA Group socio. Si occuperà dell'analisi dei processi logistici e dei costi per i clienti di diversi Settori. Potrà avvalersi del suo background nel campo della finanza e della sua vasta esperienza nel settore logistico.
Philip Declat parla correntemente il linguaggio della logistica
In concreto, Philip Declat analizzerà e ottimizzerà i processi logistici per i clienti di ERA, dall'ordinazione e Gestione magazzini interni o esterni) al trasporto e alla consegna. Grazie alla sua analisi dettagliata, è in grado di formulare proposte realistiche per ridurre i costi logistici, ottimizzare la rete e/o implementare miglioramenti ai processi.
La logistica in Belgio deve affrontare sfide importanti in termini di redditività e budget. Si trova inoltre a dover far fronte a un aumento considerevole dei costi di trasporto in generale, e dei costi dei container in particolare, per non parlare dell’incertezza relativa alla disponibilità. Tali sviluppi comportano adeguamenti nella catena di approvvigionamento, che risultano onerosi per le aziende.
In genere Risparmi ottenere Risparmi nei settori Assicurazioni, dell'energia, dei dazi all'importazione, dei macchinari, Flotte delle strutture. ERA è in grado di prendere in considerazione oltre 45 categorie di costo e di collaborare con il cliente per individuare quelle più rilevanti.
Il percorso professionale di Philip Declat
Appena uscito dall'università, Philip Declat ha iniziato la sua carriera come sottoscrittore di rischi presso l'assicuratore del credito Euler Hermes. È lì che ha imparato ad analizzare in modo critico aziende e gruppi dal punto di vista di un istituto finanziario. Ha instaurato numerosi contatti con i direttori finanziari dei suoi clienti, che erano molto interessati alla posizione dell'assicuratore del credito riguardo ai propri portafogli clienti. Successivamente è diventato Business Controller presso Accenture e Deloitte. Ha portato a termine con successo progetti per UCB, Inbev, Japan Tobacco International e BASF, tra gli altri. È poi entrato nel settore della logistica come Business Controller per XPO Logistics, dove ha ricoperto posizioni dirigenziali. In seguito è entrato a far parte del Gruppo Ahlers, prima come Chief Financial Officer e poi come Direttore Generale.
Potenziali miglioramenti in termini di efficienza
ERA dispone delle competenze necessarie per aiutare le aziende a trovare una soluzione mirata. Ecco alcune possibili vie per l'ottimizzazione:
- ottimizzazione/ridefinizione della catena di approvvigionamento; con o senza fornitori alternativi; ma sempre sulla base di una buona comunicazione con le parti coinvolte;
- ottimizzazione della rete e ricerca di nuovi hub;
- riduzione delle emissioni di CO2 e rinnovo del parco veicoli;
- valutazione di altre opzioni di trasporto.
