Il silenzio operativo dell'estate è la forma più intensa di produttività per un amministratore delegato. Mentre gran parte del mercato è in pausa, i leader lungimiranti sfruttano queste settimane per fare ciò che il caos della vita quotidiana non permette: riflettere in modo critico. Non si tratta Chi siamo di più, ma Chi siamo valutare se la direzione attuale sia quella più redditizia.
In questo periodo, mi sto concentrando sull'analisi dei processi che lo scorso anno ci hanno fatto perdere tempo e delle pratiche "tradizionali" che non hanno più senso nella nostra attuale struttura.
Quali decisioni strategiche stai prendendo, grazie alla tranquillità di questo periodo?
