Questo riassunto riporta le informazioni principali del nostro webinar del 13 giugno 2025, condotto da Samira Bencedira Malaüs, che illustra le problematiche di fondo, i costi nascosti e le leve di ottimizzazione nell’utilizzo del lavoro temporaneo. Con un Master in Approvvigionamento Internazionale conseguito con lode presso l'ULCO-ISCID, Samira vanta 15 anni di esperienza nel settore. Nel corso della sua carriera, ha sviluppato una profonda conoscenza delle tecniche di approvvigionamento e della catena di fornitura.
Il costo del lavoro temporaneo: alcuni fattori che incidono sui costi sono ben noti, altri meno
Il costo del lavoro interinale viene spesso ridotto a una semplice moltiplicazione: tariffa oraria × coefficiente × numero di ore. In realtà, però, entrano in gioco molti altri fattori che influenzano il costo totale di proprietà (TCO).
I tipi di rischio da considerare
Ce ne sono di vario tipo:
- Competenze comportamentali e trasversali
- Risorse umane e organizzativo
- In ambito giuridico, con la riforma dell'AFPR e dell'imposta DOETH in particolare
- Impatto fiscale e ambientale
- Formazione, che potrebbe risultare inadeguata
- Strutturale, con una moltitudine di parti interessate
Quali sono le conseguenze per la tua azienda?
Tali rischi avranno ripercussioni a livello organizzativo, operativo e strategico.
1 - A livello organizzativo:
- Calo della redditività
- Perdita di competitività
- Effetto domino sui processi
- Lento deterioramento del clima sociale
- Scarsi risultati manageriali
2 - A livello operativo e strategico:
- Superamento dei costi
- Perdita di produttività ed efficienza
- Costi di sostituzione o di migrazione anticipata
- Impatto sulla soddisfazione dei clienti
- Disparità nelle risorse umane, inefficienza, perdita di flessibilità
Quali sono le tendenze? I prezzi aumenteranno?
Il mercato del lavoro interinale riflette la situazione economica generale in Francia e, più in generale, in Europa. È in prima linea quando i volumi e l'attività subiscono un calo. Il costo del lavoro interinale è sottoposto a pressioni al rialzo a causa di:
- La carenza di figure professionali qualificate
- L'aumento del salario minimo
È possibile ridurre i costi senza compromettere l'operatività?
Possiamo ridurre i costi migliorando l'efficienza operativa: il costo complessivo si riduce di due volte, ovvero quello del fornitore del servizio più il costo interno corrispondente.
In conclusione
Questo lavoro di base richiede impegno e volontà di cambiare, ma i risultati sono alla portata di tutti, consentendo al contempo di allineare la strategia aziendale con le politiche relative alle risorse umane e agli acquisti.>> Se avete domande o desiderate ricevere la registrazione del webinar, non esitate a Contatti Samira Bencedira Malaüs oppure Bénédicte Théard.
