CEO와 CFO 소매 및 도매 전략을 수립하는 데 있어 핵심적인 역할을 합니다.
원자재 비용이 상승하고 글로벌 압박이 가중됨에 따라, 비용 관리, 영업 규율, 그리고 공급망의 회복탄력성은 그 어느 때보다 중요해졌습니다.
이번 ‘비용 관리 바로미터’의 업종별 특별판은 소매 및 도매 업계의 고위 의사결정권자 225명을 대상으로 한 설문 결과를 담고 있으며, 이들이 가장 우려하는 사항, 전략적 우선순위, 그리고 향후 1년간 계획 중인 조치들을 조명합니다.
EMEA 지역의 리더들이 어떤 사항을 우선순위로 두고 있는지 확인해 보세요:
- 매출 및 이익 성장
- 비용 최적화 및 인력 개발
- 공급망 비용 충격 관리
- 자력 재원 조달을 통한 변혁
- 무역 관세
그 밖에도...
"소매 및 도매 부문은 탄탄한 성장 동력과 역량을 바탕으로 2025년을 맞이합니다. 업계 리더들은 매출 성장(81.8%)과 EBITDA 증가(94.7%)를 예상하고 있으며, 이는 이례적인 가격 결정력(96.0%가 원가 전가 가능)과 실행에 유리한 자금 조달 구조—공급망, 영업 및 마케팅, 지속가능성, AI/자동화—에 힘입은 결과입니다. 메시지는 분명합니다. 이 업계는 여건이 개선되기를 기다리지 않고, 비용 인텔리전스를 활용해 스스로 여건을 만들어가고 있습니다."
이번 ‘비용 관리 바로미터’의 산업별 특별판은 EMEA 지역 제조 기업 소속 고위 의사결정권자 225명을 대상으로 한 설문 조사 결과를 담고 있으며, 이들이 가장 우려하는 사항, 전략적 우선순위, 그리고 향후 1년간 계획 중인 조치들을 조명합니다.
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