2026년 월드컵: 중미 기업들에게 기회일까, 아니면 숨겨진 비용일까?

2026년 월드컵이 미국에서 305억 달러의 경제적 효과를 창출할 것으로 예상되는 반면, 파나마만이 본선에 진출한 중미 지역은 이 대회에 대한 관심이 해당 지역 전체에서 가장 낮은 수준이라는 사실을 알고 계셨나요?

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‘광범위한 호황’이라는 서사 뒤에는 실질적인 불균형이 숨어 있다. 라틴 아메리카에서 유일한 본사를 둔 멕시코는 약 4,050백만 달러의 파급 효과를 누릴 것으로 추산된다(딜로이트). 그러나 같은 대회가 중앙아메리카 기업에게는 얻는 것보다 더 큰 비용을 초래할 수도 있다. 캐나다에서만 최대 479백만 달러의 생산성 손실이 발생할 수 있으며(UKG 조사), 경제학자 빅토르 우마냐에 따르면 코스타리카의 경우 본선 진출 실패로 인한 경제적 영향이 143백만 달러에 달할 것으로 보인다.

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이 지역의 모든 재무 담당 부서가 스스로에게 물어야 할 질문은 월드컵이 경제 활동을 촉진할지 여부가 아닙니다. 중요한 것은 귀사가 대회의 이익은 누리지 못하면서 비용만 부담하게 될 위험이 있는지 여부입니다. 저희의 새로운 백서 『자책골인가, 골든골인가: 중미 기업을 위한 2026년 월드컵의 실상』에서는 무디스 애널리틱스(Moody’s Analytics), 블룸버그(Bloomberg), 『경제 전망 저널(Journal of Economic Perspectives)』의 데이터와 이 지역의 실제 사례를 교차 분석하여 이 질문에 답했으며, 중미 지역의 모든 CEO와 CFO 다음 경영위원회에 CFO 세 가지 구체적인 질문을 제시했습니다. 아래에 그 내용을 공유합니다. 귀사는 이미 이 39일간의 비용을 정량화했습니까, 아니면 측정조차 하지 않은 채 그 비용을 감당하고 있습니까?

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이야기 한 번 나눠 봅시다. 저희는 실질적인 절감 효과를 기준으로 수수료를 책정하는 방식을 따릅니다. 절감 효과가 없으면 수수료도 없습니다.