Geen items gevonden.
Geen items gevonden.
Geen items gevonden.
Alle berichten

De agenda van... Sara Monte e Freitas

auteurs

Sara Monte e Freitas
Geen items gevonden.

Inhoud

Deel dit artikel

Dit wordt de te kopiëren URL

whatsapp

Sara Monte e Freitas is een van de negen partners bij ERA Group Portugal. Het bedrijf telt twintig medewerkers die zich dagelijks inzetten om de kosten voor klanten te verlagen en te optimaliseren. In haar twintigjarige carrière heeft Sara Monte e Freitas tien jaar in de marketing gewerkt en de afgelopen tien jaar in de logistiek, een sector waar ze leidinggevende functies bekleedde en waarvoor ze een passie heeft ontwikkeld. Deze twintig jaar hebben haar een breed perspectief en unieke ervaringen in het Portugese bedrijfsleven opgeleverd. Met ervaring bij meer dan 10 bedrijven besloot ze dat het tijd was om ondernemer te worden en al haar knowhow ter beschikking te stellen aan nationale organisaties. Als partner bij ERA Group werkt ze nu samen met grote, gerenommeerde bedrijven aan de dagelijkse uitdaging om kosten te verlagen en te optimaliseren. Het werken met uiteenlopende marktsegmenten, zoals voeding, gezondheid, industriële productie, dranken, detailhandel en bedrijven die een breed scala aan diensten leveren, is wat haar het meest motiveert.

06.30 uur

Ik word wakker en maak me klaar voor mijn dagelijkse hardloopsessie. „Lijd je meer als je gaat hardlopen of als je niet gaat hardlopen?“ De last die ik voel op een dag dat ik niet hardloop, is zwaarder dan 10 km hardlopen in de regen of de kou. Met muziek in mijn oren ga ik op pad. In het Monsanto-park laat ik de spanning van me afglijden en stel ik mentaal mijn dag samen. Ik ben 14 jaar geleden begonnen met hardlopen. Ik verhuisde naar een plek verder weg van de grote steden, waar geen sportscholen of zwembaden waren. Ik besloot dat hardlopen de enige sportieve activiteit was die ik kon doen. Sindsdien heb ik 14 marathons en vele andere wedstrijden gelopen.

8.00 uur

Ik kom thuis. Ik maak mijn dochters wakker, de ene is 3 en de andere 13, maak ze klaar voor school en bak pannenkoeken voor het hele gezin. Haver (vezels), maïsmeel (ijzer), lijnzaad (omega 3 en vitamines), eieren (eiwitten), amandelmelk (calcium en magnesium) en kaneel (de geur der goden). En tot slot variëren de toppings: honing, walnoten, appel, amandelen, pindakaas, banaan... En we zijn klaar om de dag tegemoet te treden!

09:00

Tijd om de kleine naar school te brengen en de liefste kusjes te krijgen.

09.30 uur

Ik ben een van de negen partners bij ERA Group Portugal. In Portugal werken we samen aan projecten; we functioneren echt als een netwerk. En dan heb ik het nog niet eens over de internationale ondersteuning, waar we inmiddels al met meer dan 800 mensen zijn. Ik kan de dag beginnen op kantoor in Sete Rios of direct naar een klant in Lissabon of elders gaan. Elke dag begint anders. Op maandag probeer ik op kantoor te beginnen, waar we een evaluatievergadering voor de week houden. In een "Kaizen"-stijl plakken we de verschillende gekleurde post-its die iedereen moet afhandelen op het whiteboard. We bekijken het schema voor de week en stellen de prioriteiten voor elk project vast. Omdat we ons bezighouden met kostenoptimalisatie, moeten we heel alert zijn op marktveranderingen en schommelingen. Elke beweging kan onze referentiewaarde veranderen en dat kan alles in een project veranderen.

13.30 uur

Tijdens de lunch, meestal samen met het team. Zelfs als ik ’s ochtends vergaderingen met klanten heb gehad, doe ik mijn best om rond lunchtijd terug te keren naar de „basis“. We gebruiken deze tijd voor wat informelere, werkgerelateerde gesprekken. Het is altijd een ontspannen moment, waarop ik de kans grijp om nieuwe energie op te doen dankzij ieders positieve uitstraling en, soms, met het kleine genot van een zoetigheidje aan het einde van de maaltijd.

14.30 uur

Terug op kantoor probeer ik mijn middagen te besteden aan het schrijven van rapporten of het uitvoeren van meer gestructureerde analyses van lopende projecten. Het verlagen van de kosten voor klanten vereist altijd dat ik nauwlettend let op prijsschommelingen en kansen die zich kunnen voordoen. Ik heb voor dit bedrijfsonderdeel gekozen om mijn eigen bedrijf te starten, omdat ik hierdoor de kennis die ik tijdens mijn eerdere werkervaringen heb opgedaan kan combineren, B2B-klanten kan bedienen en kosten voor bedrijven kan verlagen. Ik analyseer transport, logistiek en promotiemateriaal. Daarnaast ben ik altijd actief geweest in , wat me enorm helpt bij mijn dagelijkse beheer van mijn huidige klanten. Een macro-overzicht van de nationale markt geeft ons meer "wereld" om verschillende visies en gebieden te begrijpen. Vandaag de dag kan ik mezelf niet voorstellen dat ik iets anders zou doen. Ik denk dat dat alles zegt. Toen we eenmaal eigenaar waren van ons eigen bedrijf, met al zijn ups en downs, was er geen weg meer terug.

18.00 uur

De eerste poging om het kantoor te verlaten, wat soms pas een uur later lukt. De belangrijkste functie van ons bedrijf is klantbeheer. Onze klanten verwachten dat we beschikken over een ervaren team dat aanwezig en operationeel is, resultaten boekt en hen voorziet van kennis en cashflow. Voor mij is het dagelijkse en voortdurende leerproces met klanten de grootste rijkdom die ze me kunnen bieden. Met elke klant, met elke persoon die ik ontmoet, groei ik, leer ik en word ik rijker!

18.30 uur

Het is tijd om mijn jongste dochter van school op te halen. Ze is 3 jaar en wil altijd iets leuks doen. Of we gaan nu winkelen, naar de bakker voor een koekje, of naar de schommels, het park of het winkelcentrum. Meestal krijgt ze haar zin en mag ze haar favoriete activiteit van de dag doen. Soms komt onze oudste dochter, die 13 is, na schooltijd ook mee. En dan sluit ik de dag af met gesprekken Over ons hun dag Over ons . Dit is het moment van de dag waarop ik van degene die het meest praat, verander in degene die het meest luistert.

19.30 uur

Baden, eten koken en het huis opruimen – zo gaat het er bij ons met kinderen meestal aan toe. We verdelen de taken en helpen elkaar. Terwijl mijn man de kinderen in bad doet, ruimt onze jongste de afwas op en maak ik het eten klaar.

20.30 uur

Als het eten op tafel staat, komen we even tot rust na een drukke dag en praten we over het nieuws, de opvallende gebeurtenissen van de dag en alles wat we elkaar te vertellen hebben.

21.15 uur

Spelen met onze jongste. Na het eten „eist“ ze altijd dat we met Lego, een bal, spelletjes of bouwblokken spelen. En voor het slapengaan mag een verhaaltje niet ontbreken.

22.00 uur

Als ik eenmaal op de bank zit, kan ik nog steeds mijn laptop aanzetten om die openstaande e-mail af te handelen, terwijl mijn man en ik een serie, film of programma uitkiezen om te kijken.

23.30 uur

Ik sleep mezelf, al slaperig, naar bed, waar ik probeer 6 of 7 uur slaap in te halen.

auteurs

Sara Monte e Freitas
Geen items gevonden.
Gerelateerde artikelen

Wellicht ook interessant

Inzichten

De exploitatiekosten van het wagenpark onder controle krijgen in 2026

Inzichten

2e kwartaal 2026: Nieuws over Industrie & Productie, verbruiksartikelen en verpakkingen

Inzichten

Onderweg: Nieuwsbrief Vrachtvervoer 2e kwartaal 2026

Inzichten

Het toenemende ERISA-risico bij vrijwillige arbeidsvoorwaarden

Inzichten

De toenemende invloed van stijgende brandstofprijzen op de e-commerce

Inzichten

Overzicht van de Amerikaanse markt voor kleine pakketten, tweede kwartaal 2026

Inzichten

Verborgen waarde ontsluiten: hoe Kostenoptimalisatie bij leveranciers u een concurrentievoordeel Kostenoptimalisatie

Inzichten

Nieuwsbrief over personeelsvoordelen H1-2026: omgaan met stijgende kosten, wetswijzigingen en het veranderende landschap van personeelsvoordelen

Inzichten

Ingrijpende veranderingen in de sector van uniformen en werkkleding

Inzichten

Vooruitzichten voor schadeverzekeringen

Inzichten

ERA Group behaalt drievoudige overwinning tijdens de Global Franchise Awards 2025

Inzichten

De ontwrichting van de adviesbranche is een feit: Betaalt u te veel?

Inzichten

De impact van de nieuwe verplichte Deense wegentol – Wat betekent dit voor u en uw bedrijf?

Inzichten

Nieuwe samenwerking zorgt voor kostenbesparingen en meer aandacht voor duurzaamheid bij Carglass

Inzichten

Slim Aankoop een kernstrategie zijn bij Besparingen op voedselkosten

Inzichten

Generatiewissel in de horeca

Inzichten

Het vinden van het juiste mediabureau

Inzichten

Elektronische betalingen: Een strategisch instrument voor debiteurenbeheer?

Inzichten

Door mensen aangestuurd, op inzichten gebaseerd: de ontbrekende schakel tussen AI en daadwerkelijke Besparingen

Inzichten

Cost Intelligence de praktijk - Gezondheidszorg

Inzichten

Van contract naar voordeel: Hoe leiders leveranciersovereenkomsten omzetten in prestatiemotoren

Inzichten

Productiekosten, transportkosten: Industrie & Productie een door tarieven gedreven wereld met hoge energiekosten

Inzichten

Barometer voor kostenbeheer 2026

Inzichten

4e kwartaal 2025: Nieuws over Industrie & Productie en verpakkingen in Industrie & Productie

Inzichten

ERA gaat een partnerschap aan met Hapro Electronics AS

Inzichten

Vilmers UAB kiest ERA Group voor kostenoptimalisatie

Inzichten

Kymera zet ERA Group in om verbetermogelijkheden te identificeren

Inzichten

Maak kennis met onze nieuwe partner: Shahid Salim

Inzichten

De verborgen complexiteit van Microsoft-licenties en cloudbeheer

Inzichten

ERA Group vier belangrijke uitdagingen die Professionele dienstverlening dwingen om dringend actie te ondernemen

Inzichten

Strategische partner voor de technologie-, media- en telecommunicatiesector

Inzichten

Een strategische risicobeheersing – De basis leggen voor groei

Inzichten

ERA Group begint aan een spannend nieuw hoofdstuk met een investering van Horizon Capital

Inzichten

Barometer voor kostenbeheer 2025: Retail & Groothandel

Inzichten

Mary Kennedy Thompson, CEO van BNI Global, treedt toe tot ERA Group als bestuursadviseur

Inzichten

Waarom Social profit meer moeten doen met minder – en dat ook moeten aantonen

Inzichten

Voorbij veerkracht: Een strategie voor de supply chain 2026 voor groei

Inzichten

Roerige tijden: de escalatie in het Midden-Oosten en waar Britse bedrijven Over ons na moeten denken

Inzichten

In de transportsector: Nieuwsbrief vrachtvervoer Q3

Inzichten

De impact van het einde van Microsoft EA-kortingen op uw bedrijf

Inzichten

Bent u voorbereid op de veranderingen in de kantoorartikelenbranche?

Inzichten

2026 Marktperspectief voor express- en pakketdiensten

Inzichten

Het belang van digitale marketing in de horeca

Inzichten

Inflatie in de technologiesector

Inzichten

Het belang van leveranciersrelaties

Inzichten

Wat zou ik doen als ik de eigenaar van het bedrijf was?

Inzichten

Het belang van investeren in technologie voor bedrijfssucces

Inzichten

Het belang van digitale marketing in de toeristische sector

Inzichten

Is er een praktische toekomst voor cryptovaluta?

Inzichten

Verschil tussen Kosten en Lasten

Inzichten

De 3 veranderingen die toonaangevende bedrijven momenteel doorvoeren

Inzichten

Interview met Roberto Serra, Algemeen directeur van Galbusera SpA

Inzichten

AI in Aankoop: financiële inzichten omzetten in een structureel voordeel

Inzichten

ERA Group benoemt Marcel Lal tot nieuwe Global Chief Development Officer

Inzichten

De winstdruk na de piek: Q1-prioriteiten voor CEO's en CFO's in de retail

Inzichten

2025 in vogelvlucht: Kosten, complexiteit en de weg naar 2026

Inzichten

ERA Group lanceert in India!

Inzichten

De veerkrachtige (maar nog steeds onzekere) wereldeconomie

Inzichten

5 Aankoop voor 2026: van kostentransparantie naar Cost Intelligence

Inzichten

Brandstofzoeker: Transparantietool of winstverhoger?

Inzichten

De verborgen kosten in de verdeling van servicekosten: Wat financiële directeuren moeten begrijpen als huurder

Inzichten

Het gebrek aan overzicht: Wanneer kostenoptimalisatie 'al geregeld' is

Inzichten

Marktinformatie 2026.1

Inzichten

Wat bedrijven met meer dan 10 werknemers nu moeten doen

Inzichten

De druk op de Schotse horeca: Wanneer hogere tarieven overleven de echte uitdaging maken

Inzichten

Uitschakeling van PSTN: Een verplichte verandering op komst

Inzichten

De strategische kracht van Aankoop

Inzichten

Technologie heroverwegen: Floreren wanneer verandering nooit stilstaat

Inzichten

De dag dat ook elektriciteit een 'uitverkocht'-bordje kreeg

Inzichten

Het conflict in Iran beïnvloedt vaste elektriciteits- en gastarieven

Inzichten

Spanningen in het Midden-Oosten en hun impact op bedrijfskosten

Inzichten

Zal uw merk overleven, of zal het succesvol zijn?

Inzichten

Papieren of elektronische maaltijdcheque? Gebruiksaanwijzing

Inzichten

Onderzoek: Duurzaamheid bij Aankoop Kosten en leveringszekerheid blijven belangrijke aandachtspunten

Inzichten

Hoe kunstmatige intelligentie de toeleveringsketen in de detailhandel transformeert

Inzichten

44 uitzendbureaus zijn in 6 weken failliet gegaan

Inzichten

SORP 2026: Wat goede doelen moeten weten en hoe ze zich kunnen voorbereiden

Inzichten

Wat je winst- en verliesrekening je niet vertelt: Besparingen ontdekken Besparingen cost intelligence

Inzichten

Q1-2025: Nieuws over Industrie & Productie en verpakkingen in Industrie & Productie

Inzichten

2e kwartaal 2025: Nieuws over Industrie & Productie, verbruiksartikelen en verpakkingen

Inzichten

Hoe hybride werken de markt voor kantoorproducten heeft hervormd

Inzichten

Menselijkheid behouden in het tijdperk van AI

Inzichten

Nieuwe partner bij ERA

Inzichten

NORBIT ASA gaat een samenwerking aan met ERA Group.

Inzichten

Bedrijven zijn niet voorbereid; en velen zullen de komende 24 maanden failliet gaan

Inzichten

Kunstmatige intelligentie in het bedrijfsleven: kleine aanpassingen met een grote impact

Inzichten

10 Manieren Waarmee Uw Bedrijf Kosten Kan Verlagen - Zonder te Bezuinigen op Personeel

Inzichten

Studie: Crisismanagement en Leiderschapscultuur

Inzichten

Financiële veerkracht: Hoe voedselproducenten in Californië zich kunnen voorbereiden op 2026

Inzichten

ERA Group uitgeroepen tot Top Consultant voor de elfde keer op rij

Inzichten

Whitepaper 'De Toekomst van Verpakkingen: Strategieën voor Economie & Milieu'

Inzichten

Clean Solutions Group over de samenwerking met ERA Group: 'De directe communicatielijnen met de expert zijn uitstekend'

Inzichten

Professionele dienstverlening Europa: hoe om te gaan met nieuwe uitdagingen

Inzichten

Kostenmanagement Actieplan

Inzichten

Marktinzichten 2024.4

Inzichten

Transformatie van het beheer van valutakosten door bedrijven

Inzichten

Hoe de container- en scheepvaartcrisis ons zonder Kerstmis zou kunnen laten zitten

Inzichten

Wordt de maritieme sector milieubewust?

Inzichten

Cyberbeveiliging in een Digitaal Landschap

Inzichten

Financiële diensten Transformatieve technologie en optimalisatie

Verkrijg Inzichten uw bedrijf vooruit helpen

Dank u wel! Uw inzending is ontvangen!
Er is iets misgegaan bij het verzenden van het formulier.