I det nåværende økonomiske klimaet ser selskaper stadig etter effektive strategier for å optimalisere kostnader og forbli konkurransedyktige. I 2025; procurement vil fortsatt være en nøkkelfunksjon i å nå disse målene, med fokus på tiltak for å redusere utgifter og forbedre driftseffektiviteten.
Den strategiske betydningen av Procurement i 2025
I følge Amazon Business sin «State of Procurement Rapport 2025;" 54 % av beslutningstakerne i italienske selskaper forventer en økning i procurement budsjetter sammenlignet med 2024. Imidlertid byr økende kostnader og driftskompleksitet på betydelige utfordringer; med 47 % av procurement Ledere nevner effektivitet og prosedyremessig kompleksitet som de største hindringene.
I dette scenariet; procurement blir ikke lenger sett utelukkende på som en operativ funksjon, men som en strategisk partner som er i stand til å påvirke bedriftens lønnsomhet direkte. Adopsjon av avansert teknologi og implementering av bærekraftig praksis har blitt prioriteringer for procurement team for å skape langsiktig verdi og sikre robusthet i forsyningskjeden.
Viktige trender i Procurement til Kostnadsreduksjon
- Digitalisering og kunstig intelligens (KI): Integreringen av digitale verktøy og KI-baserte løsninger muliggjør automatisering av repeterende prosesser, forbedret etterspørselsprognoser og optimalisert lagerstyring. Denne digitale transformasjonen reduserer ikke bare driftskostnadene, men øker også smidigheten og responsen til procurement til markedsdynamikken.
- Bærekraft og ESG (miljømessig, sosialt og styringsmessig): Det økende fokuset på bærekraftig praksis får selskaper til å gjennomgå sine procurement strategier. Samarbeide med leverandører som tar i bruk miljøvennlig praksis og implementere ESG-kriterier i procurement beslutninger kan føre til økonomiske og omdømmemessige fordeler, samt bidra til å redusere risikoer i forsyningskjeden.
- Strategisk leverandørstyring: Å bygge sterke samarbeidsrelasjoner med leverandører lar deg forhandle gunstigere vilkår, forbedre kvaliteten på produkter og tjenester og innovere gjennom strategiske partnerskap. Effektiv leverandørstyring er nøkkelen til å identifisere Besparelser muligheter og å redusere potensielle forstyrrelser i forsyningskjeden.
- Avis Budget Group: En global leder innen bilutleiebransjen. Avis Budget Group inngikk et samarbeid med ERA for å redusere kostnadene ved anskaffelse av varer og tjenester. Takket være ERAs inngripen oppnådde selskapet betydelige Besparelser og forbedret effektiviteten til dens procurement prosesser; inkludert etter fusjonen med Maggiore i Italia.
- Medical Group Management Association (MGMA): MGMA ønsket å sikre at de fikk de beste prisene i hele forsyningskjeden og forbedre sin interne procurement prosesser. Med hjelp fra ERA oppnådde foreningen årlige Besparelser på £346 518 og sikret seg gunstigere kontraktsvilkår med leverandører.
