SORP 2026: Hva veldedige organisasjoner trenger å vite og hvordan de skal forberede seg

Den nye erklæringen om anbefalt praksis (SORP) 2026, som gjelder for regnskapsperioder som begynner 1. januar 2026 eller senere, innfører en mer proporsjonal, transparent og et moderne rammeverk for hvordan veldedige organisasjoner rapporterer sine økonomiske og ikke-økonomiske resultater.

Etter hvert som det regulatoriske landskapet utvikler seg, procurement spiller en stadig mer strategisk rolle i å sikre samsvar, styring og operasjonell robusthet.

Hva er SORP 2026?
SORP 2026 er den oppdaterte rapporteringsstandarden veldedige organisasjoner må følge hvis de utarbeider periodiseringsregnskap. Den samsvarer med veldedighetsrapporteringen i henhold til de siste revisjonene av FRS 102 (Financial Reporting Standard), inkorporerer tilbakemeldinger fra regulatorer og sektoren, og har som mål å forbedre klarhet, ansvarlighet og proporsjonalitet.

‍

Viktige endringer veldedige organisasjoner trenger å vite

1. En ny nivådelt rapporteringsstruktur

SORP 2026 introduserer et tredelt system for å sikre at rapporteringen gjenspeiler organisasjonens størrelse og kompleksitet:

• Nivå 1: Inntekt opptil £500 000 – forenklet rapportering
• Nivå 2: 500 001 til 15 millioner pund – mer detaljerte opplysninger
• Nivå 3: Over 15 millioner pund – den mest omfattende rapporteringen, inkludert obligatoriske ESG- og konsekvensrapporter

Denne proporsjonale tilnærmingen tar sikte på å redusere unødvendig administrativ byrde for mindre veldedige organisasjoner, samtidig som den sikrer at større organisasjoner opplyser om detaljnivået interessentene forventer.

2. Utvidet forvalternes årsrapport (TAR)SORP 2026 styrker kravene til narrativ rapportering:

• Tydeligere veiledning om reserver, risikostyring og fremtidsplaner
• Større vekt på bærekraft og offentlig nytte
• Obligatorisk ESG- og effektrapportering for veldedige organisasjoner på nivå 3, der nivå 1 og 2 oppfordres til å følge nye beste praksiser. Dette skiftet signaliserer en økende forventning til veldedige organisasjoner om å vise ikke bare hva de bruker, men også hvilken forskjell de gjør.

3. Modernisert inntekts- og leieregnskapsføring SORP 2026 er i samsvar med oppdaterte FRS 102-regler:

• De fleste leieavtaler må aktiveres som bruksrettseiendeler med tilhørende gjeld
• Et tydeligere rammeverk for å skille mellom bytte- og ikke-bytteinntekter, inkludert klassifisering av tilskudd

Disse oppdateringene krever sterkere kontraktsinnsynlighet og koordinering på tvers av finans, procurement og serviceavdelingen.

‍

4. Tydeligere rapportering for avsetninger og sosiale investeringer

Reviderte moduler forenkler hvordan veldedige organisasjoner rapporterer avsetninger, uforutsette utgifter og sosiale utgifter
investeringer, noe som gjør opplysningene mer konsistente og enklere å forstå.

5. Forenkling av rapportering for mindre veldedige organisasjoner

Parallelt med SORP 2026 vil veldedige organisasjoner dra nytte av myndighetsgodkjente endringer i terskelverdiene, inkludert:

• Kvitterings- og betalingskontoer tillatt opptil 500 000 pund (for veldedige organisasjoner utenfor selskapsform)
• Uavhengig eksamensgrensen øker fra 25 000 pund til 40 000 pund

Dette vil redusere samsvarsbyrden for små organisasjoner – men bare hvis interne prosesser er samordnet.

Hva veldedige organisasjoner må gjøre for å forberede seg

For å bli klare til SORP 2026, bør veldedige organisasjoner begynne å forberede seg nå på følgende områder:

• Styrke styring og narrativ rapportering
  Sørg for at forvalternes årsrapporter dekker risiko, reserver, ESG og fremtidsplaner.
• Gjennomgå kontrakter og leieavtaler
  Et komplett og nøyaktig kontraktsregister er avgjørende for de nye kravene til leieavtaler.
• Forbedre datainnsamlingen
  SORP 2026 krever sterkere bevis bak ESG og konsekvensutredninger – mye av dette ligger i forsyningskjeden.
• Tilpass procurement til rapporteringskrav
  Procurement Retningslinjer, leverandørintegrering og due diligence-prosesser må kanskje oppdateres for å støtte SORP-kompatibel rapportering.
• Vurder nivåposisjonering og kostnadsdrivere
  Veldedige organisasjoner nær en rapporteringsterskel bør forstå hvordan utgiftsmønstre kan påvirke deres nivå og rapporteringsforpliktelser.

Hvordan ERA Group Støtter veldedige organisasjoner gjennom SORP 2026

Som spesialist procurement konsulenter, ERA Group gir styring, synlighet og kostnadskontroll som stiftelser og veldedige organisasjoner trenger for å trives under SORP 2026.

Vi sørger for procurement rammeverkene er i samsvar med de forbedrede styrings- og rapporteringsforventningene som er innebygd i den nye TAR, inkludert etiske sourcing , ESG-aktsomhet og robuste revisjonsspor.

SORP 2026 representerer en stor utvikling innen veldedighetsrapportering – og krever bedre styring, forbedret datakvalitet og større åpenhet. procurement Veldedige organisasjoner som nå er sentrale for å demonstrere verdi, effekt og risikostyring, vil være best posisjonert til å overholde regelverket og blomstre.

ERA Group er klar til å støtte deg i alle faser, fra styringsreform og kontraktsinnsyn til ESG-datainnsamling og nivåtilpasset kostnadsoptimalisering.

‍