O Diretor Financeiro ( CFO ) e os Gestores de Local ficaram encantados com os resultados.

A Swick Mining contratou ERA Group Rever diversas categorias de despesas operacionais, incluindo frota, telecomunicações e equipamentos de proteção individual (EPI). Embora a análise da ERA tenha confirmado que as despesas com frotas e telecomunicações estavam a ser geridas de forma eficaz, foram identificadas oportunidades para reduzir custos e melhorar a eficiência nos gastos com EPI e fardamento. procurement .

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Trabalhando em estreita colaboração com o CFO Com a colaboração das equipas de gestão de obra e de gestão de instalações, a ERA alargou o âmbito do projeto, passando de uma simples revisão de custos para uma avaliação mais abrangente da cadeia de abastecimento. Através da sua expertise em EPI (Equipamento de Proteção Individual), a ERA avaliou os contratos com os fornecedores e identificou oportunidades para os otimizar. procurement processos e melhorar a prestação de serviços.

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Ao fazer a transição de um modelo com múltiplos fornecedores para uma abordagem de serviço unificado, a Swick Mining conseguiu simplificar o armazenamento de produtos, a entrega e a gestão de stocks, mantendo elevados padrões de serviço.

"Ficamos extremamente satisfeitos com os resultados, considerando a decisão de contratar um novo fornecedor e manter um fornecedor já existente para o programa como uma grande conquista." [SWICK Mining Services]

Resultados:

• Obtivemos poupanças de mais de 25% nos gastos com EPI e fardamento.
• Consolidamos vários fornecedores num modelo de serviço simplificado.
• Processos melhorados de armazenagem, distribuição e gestão de produtos
• Aprimorado procurement eficiência e supplier performance
• Monitorização e suporte contínuos durante 24 meses para garantir resultados a longo prazo.

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O projeto gerou custos significativos. poupanças e melhorias operacionais, tanto com o CFO e os gestores de obra reconhecendo a reestruturação dos fornecedores como um grande sucesso.

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