Да ли одрживост и оптимизација трошкова могу ићи руку под руку? То је питање о којем већ неко време размишља Ален Д'Хез из компаније за организацију догађаја Easyfairs. „Чишћење сопственог прага је ефикасно; али можете постићи више укључивањем купаца и добављача у тај процес одрживости;“ каже стручњак за климу Серж Де Желдере; извршни директор компаније Futureproofed.
Која је веза између одрживости и оптимизације трошкова?
Ален Д'Хез; COO и шеф за просторе у Easyfairs Белгија: „Наша основна делатност је организовање догађаја. Питање је: како то учинити одрживим? Јер данас немамо другог избора него да узмемо у обзир одрживост. С једне стране, охрабрени сте од стране законодавца; на пример, еколошким побољшањем возног парка; у којем...“ ERA Group пружа нам одрживу подршку. С друге стране, као компанија, такође морате свесно да се потрудите у овој области. Пре годину дана смо купили машину која је била сто хиљада евра скупља од осталих опција, али је трошила мање енергије. Свесно смо изабрали скупље решење. Ако се одлучите за еколошки прихватљиво, негде ћете то вратити касније.
Серж Де Желдере; генерални директор компаније Futureproofed: „Мислим да је веза између одрживости и оптимизације трошкова очигледна. Исцрпљивање сировина и уништавање екосистема резултат су лошег управљања. У многим случајевима, обновљива енергија је сада постала и најјефтинији облик енергије. Дакле, то више није питање идеализма или друштвене одговорности предузећа.“
Ако паметно сагледате ширу слику; потражите помоћ од стручњака као што је ERA; предузмете праве кораке правим редоследом и узмете у обзир све трошкове и користи; можете много уштедети на трошковима; енергији; материјалима и CO2. Понекад мало скупља инвестиција доводи до нижих укупних трошкова власништва, а понекад чак и нижих инвестиционих трошкова.
Какву улогу игра Зелени план у овој вези?
Серж Де Желдер: „Важан део Зеленог плана је угљенични отисак. Организација „Опремљена за будућност“ заговара укључивање овога у рачуне и пажљиво испитивање заиста великих трошкова као што су материјали, енергија и мобилност. На пример, креирали смо један од првих угљеничних отисака за компанију обуће „Торфс“. Они су ригорозно спровели план који смо саставили. Са уштедама енергије и трошкова које су резултирале, основали су интерни фонд. Користиће га за претходно финансирање процеса праћења.“
Ален Д'Хез: „Радимо са штандовима за вишекратну употребу; што значи да скоро да не бацамо материјал. Један излагач демонтира свој штанд, а други долази неколико сати касније да поново састави исти: то је прилично невероватно. Штандови остају на месту; излагач само односи своје логотипе са собом. Ово штеди много новца. Често, највећи трошкови имају највећи утицај на емисију CO2.“
Недавно смо инвестирали 2 милиона фунти у опрему коју смо раније изнајмљивали и која је транспортована на нашу локацију из других складишта користећи разне камионе и добављаче. Сада само треба да премештамо опрему по нашем складишту на локацији. И за то користимо електрични виљушкар. Ту инвестицију ћемо надокнадити за четири године; а ERA нам је такође помогла да остваримо одрживе уштеде на другим трошковима као што су енергија и HVAC.
Серж Де Желдер: „Чишћење сопственог прага је ефикасно. Али постаје заиста занимљиво тек када, попут Easyfairs-а, понудите нове производе и услуге који ваше активности чине одрживијим и помажу вашим купцима да направе корак ка смањењу емисије CO2. Тада сте испред свих. То ће такође раздвојити победнике од губитника. Компаније које су агилне и прилагодљиве и које се реинвентирају ће имати користи од овога.“
Где лежи фактор изводљивости за компаније?
Серж Де Желдер: „Не постоји мени за избор: хоћемо ли то урадити сада или не? Да ли је тешко или скупо? За многе велике ствари које морамо да урадимо сада; пословни случај је јасан. За друге ствари; биће скупље; али компаније једноставно морају то да ураде како би избегле утицај климатских промена на друштво.“
