Од глобалне нестабилности до изложености пословним трошковима
Недавна изјава канцелара о одговору Владе Велике Британије на рат у Ирану показује колико брзо глобална нестабилност може да пређе из геополитике у свакодневне пословне трошкове.
Енергија, гориво, храна, логистика и отпорност добављача су све погођене.
Међународни монетарни фонд (ММФ) тренутно очекује да ће раст Велике Британије остати успорен на око 1,2%, док предвиђа да би инфлација могла да порасте ка 4% до краја ове године.
У контексту ове шире економске ситуације, мере које је изнео канцелар изгледа да су усмерене на ублажавање краткорочног притиска на домаћинства, енергетски интензивне индустрије и критичне ланце снабдевања.
Међутим, иако циљана подршка може пружити привремено олакшање у одређеним секторима, мало је вероватно да ће уклонити основне инфлаторне и трошковне притиске или заменити потребу предузећа да разумеју своје уговоре, оспоравају повећања добављача и идентификују где нестабилност улази у њихову трошковну базу.
Ево пет кључних закључака из недавне изјаве:
1. Нестабилност енергије и „амбис обнове“
Рејчел Ривс је разговарала о томе како су многе фирме биле заштићене од недавних поскупљења путем уговора о фиксним ценама, али се неки сектори суочавају са структуралним проблемима трошкова енергије.
Фиксни уговори могу данас заштитити предузећа, али могу и одложити утицај. Право питање је шта се дешава при обнови, посебно за организације са више локација, високом потрошњом или фрагментираним аранжманима са добављачима.
Ценовни шок можда неће погодити данас. Може чекати при обнови.
2. Изложеност трошковима горива
Недавна изјава нуди циљану подршку предузећима изложеним трошковима горива, укључујући 12-месечно ослобађање од путарине за тешка теретна возила (ТТВ), смањење акциза на црвени дизел за пољопривреднике и железнички теретни саобраћај, као и повећане накнаде за пређену километражу.
Када се трошкови горива брзо мењају, прави проблем није само насловна цена. То је начин на који се ти трошкови преносе кроз тарифе превоза, доплате за гориво, фактуре добављача и уговорне клаузуле.
Подршка за трошкове горива је важна само ако доспе до крајњег резултата.
3. Транспарентност цена хране
Прошле недеље је најављена суспензија тарифа на преко 100 намирница у супермаркетима, у настојању владе да одржи ниске цене хране, при чему се очекује да ће поменути супермаркети пренети уштеде на потрошаче.
Када се тарифе суспендују, уштеде се не појављују аутоматски у билансу успеха. Предузећима је потребна транспарентност у погледу цена добављача, уговорних услова и маржи на нивоу категорије како би разумела да ли се уштеде трошкова преносе.
Суспензија тарифа је важна само ако доспе на право место.
4. Угоститељство и туризам: привремено ослобађање од ПДВ-а, али оперативна сложеност
Ривс је најавила привремено смањење ПДВ-а са 20% на 5% за летње атракције, дечије карте и дечије оброке у ресторанима и кафићима, које ће трајати од 25. јуна до 1. септембра 2026. године.
За оператере у угоститељству и туризму, привремено ослобађање од ПДВ-а може подржати потражњу, али такође ствара оперативна питања: стратегију цена, промене на ПОС системима, притисак добављача, кадровске ресурсе, новчани ток и да ли се корист користи за заштиту марже или привлачење купаца.
Ослобађање од ПДВ-а може подстаћи потражњу, али маржом и даље треба управљати.
5. Критични ланци снабдевања и индустријска отпорност
Најављен је Фонд за отпорност критичних хемикалија у износу од 350 милиона фунти и фонд од 120 милиона фунти за сектор керамике, са циљем побољшања ефикасности и смањења трошкова енергије.
Интервенција владе у хемијској и керамичкој индустрији наглашава колико су неки сектори изложени трошковима енергије и крхким ланцима снабдевања. За произвођаче, отпорност више није само питање набавке. То је питање трошкова и континуитета на нивоу одбора.
Критични добављачи су сада стратешки ризик, а не само ставка у набавци.
У окружењу слабог раста, упорне инфлације и текуће геополитичке нестабилности, предузећа која најбоље управљају нестабилношћу нису нужно она са најнижим трошковима данас, већ она која имају најјаснији увид у то где се будући трошкови формирају.
ERA Group помаже организацијама да стекну јасноћу о трошковима и да виде где се ти трошкови могу оспорити. Контактирајте нас да бисте разговарали са консултантом данас.
