Kada kupujemo, obično se fokusiramo na ukupnu cijenu, a ne na cijenu pojedinačnih komponenti. Tražimo najbolju ponudu, i to s pravom.
Slično tome, kada kompanije razmatraju cijene agencijskog osoblja, često traže najkonkurentniju standardnu cijenu za određenu poziciju s potrebnim vještinama i kvalifikacijama. Ali da li je standardna cijena zaista najbolja metrika za smisleno poređenje? Odgovor je ne, a evo i zašto.
Stopa agencijske provizije koja se pojavljuje na vašoj fakturi sastoji se od nekoliko elemenata - neki su utvrđeni zakonom, neki su zakonski propisani, ali podložni tumačenju, a druge određuje sama agencija. Kompanije također mogu utjecati na stopu odlučujući o plaći koju žele ponuditi, obično u konsultaciji s agencijom.
Zakonodavne komponente:
- Penzija: 3% od kvalifikovane zarade.
- Agencije za naplatu poreza na šegrtovanje sa platnim spiskom većim od 3 miliona funti moraju doprinijeti vladi sa 0,5% svog platnog spiska.
- Plaćanje za godišnji odmor Fiksni postotak stope plaće dodaje se stopi isplate (COR). Na osnovu 5,6 sedmica godišnjeg odmora, ovo iznosi 12,07%.
- Plaćanje bolovanja Obično se zasniva na podobnosti za zakonsko bolovanje (SSP), koja može varirati. Agencije često dodaju naknadu kako bi ispunile ovaj zahtjev.
- Satnica Ovo može varirati ovisno o standardnim smjenama, noćnim smjenama, prekovremenom radu, vikendima itd.
- Agencijska marža - naknada koju agencija naplaćuje za svoje usluge.
Doprinos poslodavca za nacionalno osiguranje
Ova komponenta može varirati ovisno o tome kako se tumači i primjenjuje.
Svi ovi elementi mogu utjecati na COR koji kompanija plaća, ali najznačajniji utjecaj dolazi od načina na koji se ove komponente primjenjuju. Na primjer, dvije agencije koje plaćaju istu standardnu stopu plaćanja mogu rezultirati razlikom u troškovima i do 30% - da, 30%. Razumijevanje svih elemenata vašeg COR-a i načina na koji se primjenjuju može dovesti do značajnih ušteda za vašu kompaniju.
Određivanje stope plate, razumijevanje agencijske marže i poznavanje načina njene primjene je nešto u čemu se ističemo. Vodili smo mnoge kompanije u optimizaciji ovih mehanika, što je dovelo do značajnih ušteda bez žrtvovanja kvaliteta ili usluge. Naša jedinstvena perspektiva i forenzička analiza mogu vam pomoći da postignete bolju vrijednost za svoju investiciju.
- Proizvođač/distributer igara smanjio je troškove za skladišno i opće osoblje u iznosu od 341.000 funti za 15,7%, uštedivši 54.000 funti godišnje.
- Proizvođač brašna smanjio je budžet za radnu snagu u skladištu i pakovanju za 124.000 funti (15%) od 828.000 funti.
- U Mađarskoj, kompanija koja posluje na više lokacija uštedjela je 80.000 funti (14,5%) od svojih 548.000 funti potrošenih na poslove u ugostiteljstvu.
Agencijsko osoblje nudi vrijedan resurs za organizacije koje žele održati fleksibilnost i pristupiti specijaliziranim vještinama. Međutim, da bi se u potpunosti ostvarile prednosti, ključno je efikasno upravljati ovim radnicima. Slijedeći najbolje prakse u komunikaciji, integraciji, povratnim informacijama i evaluaciji, organizacije mogu osigurati da korištenje agencijskog osoblja dovede do pozitivnih rezultata i za kompaniju i za uključene radnike.
Partnerstvom sa ERA Group , preduzeća mogu ostvariti značajne uštede troškova uz održavanje, ili čak poboljšanje, kvaliteta svog poslovanja. Ovaj holistički pristup osigurava da se uštede ostvaruju u više oblasti, što dovodi do poboljšanih finansijskih rezultata i jačeg profita.
