Maksimiziranje efikasnosti skladišta
U današnjem konkurentnom okruženju, skladišne i distributivne operacije suočavaju se sa sve većim pritiskom da postignu više sa manje resursa. Rastući troškovi rada, sve veća očekivanja kupaca u pogledu brzine i tačnosti, te složenost upravljanja više kanala istovremeno učinili su efikasnost skladišta strateškim prioritetom za mnoge organizacije.
ERA Group Radimo s klijentima iz sektora maloprodaje, proizvodnje i logistike kako bismo identificirali i ostvarili uštede u skladišnim operacijama. Naše iskustvo u stotinama angažmana otkriva dosljedne obrasce prilika koje mnoge organizacije još uvijek ne iskorištavaju.
Izazov troškova rada
Radna snaga obično predstavlja 60-70% ukupnih operativnih troškova skladišta, što je čini primarnim fokusom svake inicijative za efikasnost. Kombinacija povećanja nacionalne minimalne plate, zategnutih tržišta rada u mnogim regijama i rastućih troškova agencija značajno je povećala troškove vođenja skladišnih operacija u Velikoj Britaniji i širom Evrope.
Međutim, smanjenje troškova rada ne odnosi se samo na broj zaposlenih. Radi se o tome kako se radna snaga raspoređuje, upravlja i kako se njome dopunjuje tehnologija. ERA Group dosljedno utvrđuje da operativni redizajn - uključujući poboljšani redoslijed procesa, bolje raspoređivanje radne snage i ciljanu automatizaciju - donosi poboljšanja efikasnosti rada od 15-25% bez smanjenja broja zaposlenih.
Tehnologija i automatizacija
Tehnologije automatizacije skladišta postale su znatno pristupačnije i isplativije posljednjih godina. Autonomni mobilni roboti (AMR) za prikupljanje robe od osobe do osobe, automatizirani transportni i sortirni sistemi te optimizacija sistema upravljanja skladištem (WMS) donose mjerljive rezultate u rasponu veličina operacija i vrsta proizvoda.
Nabavka tehnologije za automatizaciju je sama po sebi specijalizirana aktivnost. Odabir dobavljača, komercijalni pregovori i strukturiranje ugovora za projekte automatizacije zahtijevaju stručnost koju većina internih timova za nabavku ne posjeduje. ERA Group podržava klijente kroz ovaj proces, osiguravajući da su investicije u automatizaciju strukturirane tako da ostvare ugovoreni prinos.
Indirektna nabavka u skladišnim operacijama
Pored rada i automatizacije, skladišta troše značajne količine indirektne robe i usluga: materijala za pakovanje, opreme za rukovanje, usluga održavanja, komunalnih usluga i sigurnosti. Ove kategorije se često upravljaju neformalno, pri čemu se odnosi s dobavljačima uspostavljaju historijski, a ne kroz konkurentsku nabavku.
ERA Group Sistematski pristup kompanije Indirektnoj nabavci u skladišnim okruženjima dosljedno identificira mogućnosti uštede od 15-20% u ovim kategorijama. Naš model zasnovan na nepredviđenim okolnostima znači da klijenti plaćaju samo kada se ostvare uštede.
