Det er dette emne, jeg diskuterede i Argentina Mining . Der talte jeg om det presserende behov for at anvende målinger inden for bæredygtighed; CSR; investering og afkast – fire ord, der ofte bruges som synonymer, men ikke bliver det.
Jeg delte ideen om, at når bæredygtighed måles, ophører det med at være en udgift; og når det er planlagt, genererer det afkast.
Tak til Argentina Mining-teamet for pladsen; og til mine paneldeltagere; Paola Pavanello og Agustina Ferreyra Eandi for en præsentation med et teknisk og realistisk syn på, hvad minelukning indebærer; HR i minedrift; og forbindelsen mellem bæredygtighed og omkostninger.
For hvis jeg har lært noget gennem årene, så er det, at gode forretningsbeslutninger er planlagte og afspejles i den effekt, de efterlader.
Bæredygtighed uden omkostningsanalyse er uholdbar.
