Fra global ustabilitet til omkostningsrisiko for virksomhederne
Finansministerens seneste udtalelse om den britiske regerings reaktion på krigen i Iran viser, hvor hurtigt global ustabilitet kan slå igennem i de daglige driftsomkostninger.
Energi, brændstof, fødevarer, logistik og leverandørernes modstandsdygtighed påvirkes alle.
Den Internationale Valutafond (IMF) forventer i øjeblikket, at væksten i Storbritannien vil forblive afdæmpet på omkring 1,2 %, mens man forudser, at inflationen kan stige til omkring 4 % ved udgangen af dette år.
Set på baggrund af denne generelle økonomiske situation ser de foranstaltninger, som finansministeren har skitseret, ud til at have til formål at lette det umiddelbare pres på husholdningerne, de energiintensive industrier og de kritiske forsyningskæder.
Selvom målrettet støtte kan give midlertidig lindring i bestemte Brancher, er det dog usandsynligt, at den vil fjerne det underliggende inflations- og omkostningspres eller erstatte virksomhedernes behov for at sætte sig ind i deres kontrakter, gøre indsigelse mod leverandørernes prisstigninger og afdække, hvor udsvingene påvirker deres omkostningsgrundlag.
Her er fem vigtige pointer fra den seneste udtalelse:
1. Energiprisudsving og den såkaldte "fornyelsesafgrund"
Rachel Reeves fortalte, at mange virksomheder har været beskyttet mod de seneste prisstigninger takket være fastpris-kontrakter, men at nogle Brancher strukturelle problemer med energiomkostningerne.
Faste kontrakter kan måske beskytte virksomhederne i dag, men de kan også udskyde konsekvenserne. Det egentlige spørgsmål er, hvad der sker ved fornyelsen, især for organisationer med flere afdelinger, et stort forbrug eller spredte leverandøraftaler.
Prisstigningen rammer måske ikke lige i dag. Den venter måske til fornyelsestidspunktet.
2. Risiko for brændstofomkostninger
Den seneste redegørelse indeholder målrettet støtte til virksomheder, der er ramt af brændstofomkostninger, herunder en 12-måneders fritagelse for vejskat for lastbiler, nedsættelser af afgiften på rød diesel for landmænd og jernbanegodstransport samt forhøjede kilometertakster.
Når brændstofpriserne svinger hurtigt, er det egentlige problem ikke blot den angivne pris. Det handler om, hvordan disse omkostninger slår igennem på fragtrater, brændstoftillæg, leverandørfakturaer og kontraktbestemmelser.
Støtte til brændstofomkostninger har kun betydning, hvis den slår igennem på bundlinjen.
3. Gennemsigtighed i fødevarepriserne
I sidste uge blev der annonceret en suspension af afgifterne på over 100 dagligvarer i supermarkederne som led i regeringens bestræbelser på at holde fødevarepriserne nede, og det forventes, at supermarkederne vil give Besparelser til forbrugerne.
Når toldsatser suspenderes, Besparelser automatisk i resultatopgørelsen. Virksomhederne har brug for et overblik over leverandørernes priser, kontraktvilkår og marginer på varekategoriniveau for at kunne vurdere, om Besparelser .
Toldfritagelsen har kun betydning, hvis den når frem til det rette sted.
4. Hotel- og fritidsbranchen: midlertidig momsfritagelse, men komplicerede driftsforhold
Reeves annoncerede en midlertidig nedsættelse af momsen fra 20 % til 5 % for sommerattraktioner, børnebilletter og børnemåltider på restauranter og caféer, gældende fraden 25. juni tilden 1. september 2026.
For virksomheder inden for hotel- og fritidsbranchen kan midlertidig momsfritagelse være med til at understøtte efterspørgslen, men det rejser også en række driftsmæssige spørgsmål: prisstrategi, ændringer i kassesystemet, pres fra leverandører, bemanding, likviditet og spørgsmålet om, hvorvidt fordelen skal bruges til at beskytte Avance til at tiltrække kunder.
Momsfritagelse kan øge efterspørgslen, men Avance skal Avance styres.
5. Kritiske forsyningskæder og industriel modstandsdygtighed
Der blev annonceret en fond på 350 millioner pund til styrkelse af forsyningssikkerheden for kritiske kemikalier samt en fond på 120 millioner pund til keramiksektoren med henblik på at øge effektiviteten og sænke energiomkostningerne.
Regeringens indgriben i kemikalie- og keramikbranchen har tydeligt vist, hvor sårbare nogle Brancher over for energipriser og ustabile forsyningskæder. For producenterne er modstandsdygtighed ikke længere blot et Indkøb . Det er et spørgsmål om omkostninger og forretningskontinuitet på ledelsesniveau.
Vigtige leverandører udgør nu en strategisk risiko og er ikke længere blot en Indkøb .
I et miljø præget af svag vækst, vedvarende inflation og fortsat geopolitisk ustabilitet er det ikke nødvendigvis de virksomheder, der i dag har de laveste omkostninger, der bedst klarer sig i en volatil situation, men derimod dem, der har det klareste overblik over, hvor de fremtidige omkostninger er på vej hen.
ERA Group virksomheder ERA Group få overblik over omkostningerne og finde ud af, hvor der er mulighed for at reducere dem. Kontakt os tale med en konsulent i dag.
