Så lad os vente i marts og begynde at lede i dag. Mange ledere begår den fejl at se sommeren som en "ventetid", men i den øverste ledelse beslutter de sig for succesen i første kvartal og hele året i januar. I Latinamerika medfører det ofte økonomisk pres, der slører dømmekraften, at man vender tilbage fra ferie. De, der venter til marts med at justere deres budgetter, starter allerede året i en ulempe.
Min strategiske anbefaling for disse uger: Kortlæg ikke-væsentlige udgifter nu. Ved at identificere hvilke leverandørkontrakter, der kan genforhandles, og hvilke operationelle ineffektiviteter vi overfører fra sidste år, kan du gå ind i den travle sæson med en agil, sund og med den "flujo de caja necesario para invertir en crecimiento" (eller "flujo de caja", der er nødvendig for at vende tilbage til væksten), ikke bare overlevelse. År 2026, der ikke improviseres, er bygget i sommerens ro.
Lad os begynde at optimere dit budget i dag for at sikre ekstraordinære resultater i morgen.
