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Berater haben einen umfassenderen Überblick und können Einsparungen dort aufdecken, wo das interne Team sie nicht sieht

Einsparungen durch einen Lieferantenwechsel und eine transparentere Festlegung der Einkaufspreise erzielt. In einigen Fällen Einsparungen die Einsparungen nicht groß genug gewesen, um einen Wechsel lohnenswert zu machen, doch da das Unternehmen von der Zentrale auf Kostendämpfung ausgerichtet ist, war es für das Unternehmen von großer Bedeutung, von externen Fachleuten die Bestätigung zu erhalten, dass es seine Kosten im Griff hat.

Branche: Stahlherstellung und -verarbeitung

Kostenkategorien und Einsparungen :

Verpackung 8 %

Verbrauchsmaterialien 14 %

„Wir haben einen besseren Überblick über die Preise gewonnen und verfügen dank der Zusammenarbeit nun auch über ein breiteres Lieferantenportfolio.“ [Roman Weiss, Chief Finanzdienstleistungen – Greif]

Ihr Gewinn liegt in unserer Kompetenz

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