Philip Declat tritt bei ERA Group Als Partner wird er sich an der Analyse von Logistikprozessen und -kosten für Kunden aus verschiedenen Bereichen beteiligen. Branchen Er wird auf seinen Hintergrund im Finanzwesen und seine umfassende Erfahrung im Logistiksektor zurückgreifen.
Philip Declat beherrscht die Sprache der Logistik fließend.
Konkret wird Philip Declat die Logistikprozesse der ERA-Kunden analysieren und optimieren – von der Bestellung und Lagerhaltung (intern oder extern) bis hin zu Transport und Auslieferung. Dank seiner detaillierten Analysen kann er realistische Vorschläge zur Senkung der Logistikkosten, zur Optimierung des Netzwerks und/oder zur Verbesserung der Prozesse unterbreiten.
Die Logistikbranche in Belgien steht vor großen Herausforderungen hinsichtlich Rentabilität und Budget. Hinzu kommen deutlich gestiegene Transportkosten im Allgemeinen und Containerkosten im Besonderen, ganz zu schweigen von der Unsicherheit bezüglich der Verfügbarkeit. Diese Entwicklungen erfordern Anpassungen in der Lieferkette, die für Unternehmen mit hohen Kosten verbunden sind.
Einsparungen Kosten können üblicherweise in den Bereichen Versicherung, Energie, Einfuhrzölle, Maschinen, Fuhrparkmanagement und Anlagen anfallen. ERA berücksichtigt über 45 Kostenkategorien und ermittelt gemeinsam mit dem Kunden die wichtigsten.
Philip Declats Karriereweg
Direkt nach dem Universitätsabschluss begann Philip Declat seine Karriere als Risikoprüfer beim Kreditversicherer Euler Hermes. Dort lernte er, Unternehmen und Gruppen kritisch aus der Perspektive eines Risikoprüfers zu analysieren. Finanzdienstleistungen Er knüpfte zahlreiche Kontakte zu den Finanzvorständen seiner Kunden, die großes Interesse an der Position des Kreditversicherers im Hinblick auf ihre eigenen Kundenportfolios zeigten. Anschließend war er als Business Controller bei Accenture und Deloitte tätig. Er schloss erfolgreich Projekte für UCB, InBev, Japan Tobacco International und BASF ab, um nur einige zu nennen. Danach wechselte er in die Logistikbranche und arbeitete als Business Controller für XPO Logistics, wo er in Führungspositionen aufstieg. Später trat er der Ahlers-Gruppe bei, zunächst als Chief Finanzdienstleistungen Offizier und später Geschäftsführer.
Potenzielle Effizienzgewinne
ERA verfügt über das nötige Know-how, um Unternehmen bei der Entwicklung einer zielgerichteten Lösung zu unterstützen. Hier einige mögliche Optimierungsansätze:
- Optimierung/Neudefinition der Lieferkette; mit oder ohne alternative Lieferanten; aber immer auf der Grundlage einer guten Kommunikation mit den beteiligten Parteien;
- Netzwerkoptimierung und Suche nach neuen Knotenpunkten;
- Reduzierung der CO2-Emissionen und Erneuerung des Fahrzeugbestands;
- Erkundung anderer Transportmöglichkeiten.
