Τα επιτόκια της τσεχικής κορόνας αυξάνονται σταθερά από τον Αύγουστο του 2017. Από το επίπεδο «παρέμβασης» του 0,20% —στο οποίο παρέμεινε μέχρι τον Ιούλιο του 2017— το PRIBOR ενός μήνα έχει πλέον φτάσει στο 1,40%, υπερδιπλασιάζοντας την αξία του από τις αρχές του τρέχοντος έτους. Μια ματιά στην μακροπρόθεσμη εξέλιξη από το 1993 δείχνει σαφώς ότι τα τρέχοντα επιτόκια παραμένουν πολύ χαμηλά από αυτή την άποψη – κατά τη διάρκεια της νομισματικής κρίσης το καλοκαίρι του 1997, το επιτόκιο εκτοξεύθηκε πάνω από 30% ετησίως, και μέχρι το τέλος του 1998 παρέμενε πάνω από 10%, πέφτοντας κάτω από 5% ετησίως μόνο μετά το 2002.
Οι προοπτικές για το μέλλον είναι σχετικά σαφείς – το να στοιχηματίζει κανείς σε πτώση των επιτοκίων είναι απατηλό. Από το 2017, η Κεντρική Τράπεζα της Τσεχίας (CNB) λειτουργεί στο πλαίσιο ενός τυπικού καθεστώτος νομισματικής πολιτικής, δηλαδή το κύριο μέσο της είναι και πάλι τα επιτόκια. Σε μια κατάσταση όπου, αντίθετα με τις αρχικές προσδοκίες, η κορόνα έχει σταματήσει να ενισχύεται έναντι του ευρώ, οι τιμές βασικών εμπορευμάτων όπως το πετρέλαιο αυξάνονται, οι μισθοί αυξάνονται σημαντικά κ.λπ., όλα αυτά δημιουργούν σχετικά ισχυρές πληθωριστικές πιέσεις, τις οποίες η Κεντρική Τράπεζα της Σλοβακίας προσπαθεί να καταπολεμήσει αυξάνοντας το κόστος του χρήματος.
Κατά τη γνώμη μας, τα επιτόκια της κορόνας θα αυξηθούν τουλάχιστον για τα επόμενα δύο χρόνια. Αυτό θα ενισχύσει την σταδιακή επιβράδυνση της οικονομικής ανάπτυξης, η οποία με τη σειρά της θα οδηγήσει τις τράπεζες να υιοθετήσουν πιο επιφυλακτική στάση στη χορήγηση δανείων. Για τον λόγο αυτό, εκτός από τα επιτόκια αναφοράς PRIBOR, στα οποία βασίζονται τα επιτόκια της συντριπτικής πλειοψηφίας των λειτουργικών δανείων, θα αυξηθούν και τα περιθώρια κέρδους των τραπεζών.
ERA Group αυτό αποτελεί μια ευκαιρία: η κατάσταση αυτή επηρεάζει όλους τους φορείς της οικονομίας – οι ανταγωνιστές σας θα βρίσκονται υπό την ίδια πίεση να λειτουργούν αποδοτικά. Τώρα είναι η κατάλληλη στιγμή για τις εταιρείες να βελτιστοποιήσουν τη χρηματοδότησή τους και, αν χρειαστεί, να εξετάσουν την κατάλληλη αντιστάθμιση του κινδύνου επιτοκίου. Δεν είναι μόνο θέμα περιθωρίου επιτοκίου ή επιτοκίου για μεμονωμένα δάνεια, αλλά και της συνολικής δομής του ισολογισμού – συχνά συναντάμε περιπτώσεις όπου οι λειτουργικές ανάγκες χρηματοδοτούνται από επενδυτικούς πόρους, και πολλές εταιρείες χρησιμοποιούν άσκοπα τις υπηρεσίες μη τραπεζικών «μεσαζόντων», είτε πρόκειται για χρηματοδοτική μίσθωση είτε για πρακτορεία εισπράξεων κ.λπ.
Η εξασφάλιση της κατάλληλης μορφής και του κατάλληλου εύρους χρηματοδότησης αποτελεί βασική προϋπόθεση για την επιτυχή λειτουργία κάθε επιχείρησης. Αυτό ακριβώς κάνουμε στον ERA Group παράλληλα, μπορούμε να σας προσφέρουμε ολοκληρωμένες υπηρεσίες από ειδικούς σε διάφορους άλλους τομείς· έτσι ώστε, για παράδειγμα, όχι μόνο να χρηματοδοτούμε επενδύσεις σε νέες τεχνολογίες ενέργειας, εφοδιαστική ή αυτοματοποίηση της παραγωγής, αλλά και να βοηθάμε τους πελάτες μας να επιλέξουν τις καταλληλότερες τεχνολογικές λύσεις και να προσαρμόσουν τη σχετική μεθοδολογία και τις διαδικασίες.
Γιατί μπορούμε να προσφέρουμε περισσότερα από έναν CFO;
Η προστιθέμενη αξία μας έγκειται στο γεγονός ότι προσφέρουμε στους πελάτες μας εξαιρετικά εξειδικευμένους εμπειρογνώμονες – ενώ για τον οικονομικό διευθυντή μιας μεσαίας επιχείρησης η χρηματοδότηση και η διαχείριση των σχέσεων με τις τράπεζες αποτελεί μόνο μία από τις πολλές αρμοδιότητές του, οι εμπειρογνώμονές μας ασχολούνται αποκλειστικά και πλήρως με αυτόν τον τομέα. Είναι λογικό, λοιπόν, να διαθέτουν καλύτερες επαφές και καλύτερη εικόνα της αγοράς. Επιπλέον, μπορούν να αξιοποιήσουν την εμπειρία που έχουν αποκτήσει από μια σειρά έργων για άλλες εταιρείες, συμπεριλαμβανομένων και των ανταγωνιστών σας.
Οι τράπεζες προτιμούν να παρουσιάζονται ως χρηματοοικονομικοί σύμβουλοι των πελατών τους – όμως η σύγκρουση συμφερόντων που υπάρχει σε αυτό το πλαίσιο είναι προφανής – μια τράπεζα δεν θα προτείνει ποτέ τη χρήση ενός φθηνότερου προϊόντος, για παράδειγμα, επειδή θα έχανε μέρος των κερδών της. Η αμοιβή μας βασίζεται αποκλειστικά στο πραγματικό όφελος που θα αποκομίσει ο πελάτης από τη λύση.
Πρώτον, καταγράφουμε λεπτομερώς την τρέχουσα κατάσταση του πελάτη· στη συνέχεια, προτείνουμε διάφορες πιθανές λύσεις, διατηρώντας παράλληλα το ελάχιστο επίπεδο ποιότητας που υπάρχει ήδη· αυτό περιλαμβάνει τη διασφάλιση των ενεργών συναλλαγών, τις οποίες προσπαθούμε να μετριάσουμε, αν είναι δυνατόν. Έπειτα, εφαρμόζουμε τη λύση που επέλεξε ο πελάτης σε συνεργασία μαζί του και την αξιολογούμε και παρακολουθούμε για 24 μήνες, ώστε να διασφαλίσουμε ότι η επιλεγμένη λύση δεν θα μείνει απλώς στα χαρτιά, αλλά θα αποφέρει πράγματι τα προβλεπόμενα αποτελέσματα.
Έτσι, ο πελάτης αποκτά από εμάς τεχνογνωσία και «επιπλέον βοήθεια», η οποία δημιουργεί, διαχειρίζεται και υλοποιεί το έργο. Η ανταμοιβή για αυτό το έργο είναι ένα μερίδιο από τις εξοικονομήσεις που προκύπτουν από το υλοποιημένο έργο. Ένα επιπλέον πλεονέκτημα για τον πελάτη είναι ο χρόνος που εξοικονομεί, τον οποίο δεν χρειάστηκε να αφιερώσει στην ανάπτυξη και την υλοποίηση μιας νέας λύσης, καθώς και, σε ορισμένες περιπτώσεις, η επίτευξη μοναδικών στόχων, όπως η εξόφληση μιας εγγυημένης συναλλαγματικής.
