Guatemala tiene la inflación más baja de Centroamérica: 2,27% en junio de 2026.
Y, sin embargo, los directores financieros con los que hablamos en la región siguen sintiendo costo una presión que esa cifra no explica.
¿Cómo es esto posible? Porque la inflación medida por el Banguat no es la misma que la que afecta al sistema operativo. costo de una empresa que importa combustibles, materias primas o equipos.
El tipo de cambio estable del quetzal es una auténtica ventaja competitiva, y es algo que nosotros en ERA Group valor como indicador. Reduce la incertidumbre del tipo de cambio y permite una planificación de inversiones a largo plazo con una claridad que pocas economías de la región ofrecen.
Pero el problema es otro: la "inflación importada" —los precios internacionales del petróleo crudo, el flete marítimo y las materias primas cotizadas en dólares— opera en un plano distinto al del IPC. Y Banguat ya proyecta que la inflación cerrará el año en un 4,05%, casi el doble de la cifra de junio.
En las empresas medianas de Guatemala a las que hemos acompañado, la presión más difícil de observar no proviene de las materias primas principales. Proviene de categorías secundarias que han pasado 24 meses sin una revisión seria: servicios de telecomunicaciones, contratos de logística, seguros, suministros industriales. Categorías que en conjunto pueden representar entre el 12% y el 18% del total de las operaciones. costo .
En la agroindustria, la dinámica es diferente, por supuesto. Pero la tendencia que hemos visto en ERA Group Es una constante: los mayores ahorros no provienen de grandes reestructuraciones, sino de revisar aquello que nadie ha tocado.
La estabilidad macroscópica no sustituye a la estabilidad interna. costo Auditoría. ¿Ha elaborado un mapa de lo que su empresa está pagando en cada categoría y si ese precio sigue siendo competitivo?
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