🔑 Seuraavan toimitusjohtajan valinta on tärkein päätös, jonka hallitus voi tehdä.
Liian usein Latinalaisen Amerikan hallitukset kopioivat aiempien johtajien profiileja tai luottavat intuitioon sen sijaan, että ensin kysyisivät itseltään: Minkä kilpailun meidän on voitettava nyt; ja millainen johtaja voi auttaa meitä siinä?
Tässä artikkelissa tutkimme, kuinka hallitukset voivat välttää "edellisen johtajan kloonaamisen" ansan ja sen sijaan määritellä tarkasti kontekstin, kyvykkyydet ja vision, joita organisaatio todella tarvitsee seuraavassa vaiheessa.
📊 Sisältää McKinseyn, HBR:n, PwC:n ja IDB:n oppeja sovellettuna Latinalaisen Amerikan todellisuuteen: sukupolvenvaihdos perheyrityksissä; johtajuuden haasteet epävakaissa talouksissa; ja kasvava yhteiskunnallinen paine uskottavuuden ja kestävyyden saavuttamiseksi.
👉 Kutsumme sinut lukemaan sen ja pohtimaan: Valmistelemmeko johtajia haastatteluun... vai tulevaisuuteen?
Lataa resurssi
