Oletko edelleen sitä mieltä, että monitehtäväisyys on jotain, jolla kannattaa kehuskella?




Todellisuudessa se ei ole saavutus: se on riski.
Syömme television ääressä tai kännyköitä selatessamme. Kuinka monta kertaa ravintolassa näkee vanhempien puhuvan puhelimiinsa, kun heidän lapsensa läikyttävät kastiketta pöytäliinalle tai heittelevät sipsejä lattialle? Tai mikä pahempaa: lapsillakin on jokin laite käsissään.
Päivittäisillä koiran kanssa kävelyilläni näen koiranomistajia puhumassa puhelimessa, selaamassa somea tai juttelemassa. Harvoin kukaan "vain ulkoiluttaa lemmikkiään" aivan kuin heidän henkensä riippuisi siitä.
Sama pätee vanhempiin, jotka työntävät rattaita, kun heidän lapsensa osoittaa ja sanoo: "katso" tai "katso tuonne"... ja jatkaa näytön tuijottamista. Eräänä päivänä kaksivuotias tyttö melkein jäi auton alle, koska hänen isänsä ei pystynyt irrottamaan katsettaan matkapuhelimestaan.
Elämme uskoen, että "multitasking" on synonyymi tuottavuudelle, mutta tiede on jo osoittanut tämän vääräksi: se vähentää tuottavuutta, lisää virheitä ja kuluttaa mieltä.

Muutama vuosikymmen sitten meditaatiota pidettiin "hippimäisenä" tai esoteerisena asiana; se oli varattu niille, jotka etsivät itämaista hengellisyyttä tai olivat jättäneet meditaation ulkopuolelle. Nykyään tiede on osoittanut sen hyödyt: tietoinen läsnäolo on välttämätön työkalu mielenterveydelle. Sen lisäksi se on myös tapa saavuttaa poikkeuksellisia tuloksia.
Kaikilla näillä käytännöillä on yksi yhteinen asia: tehdä yksi asia kerrallaan; olla täysin läsnä siinä, mitä tekee.
Kun työskentelemme asiakkaan kanssa, ymmärrämme, että sisäinen tiimi ei voi perehtyä tiettyihin meno- tai kustannusluokkiin. Heidän on oltava operatiivisia, ratkaistava sisäisiä ja ulkoisia kriisejä... ja työpäivässä on silti vain 24 tuntia. Teoriassa työtunteja on vain 40 viikossa, jotka pian kuluvat kokouksiin ja hätätilanteisiin.
ERA:lla noudatamme tätä periaatetta: kun otamme projektin hoitaaksemme, teemme sen täysin keskittyneesti. Meidän ei tarvitse huolehtia päivittäisistä toiminnoista, joten voimme uppoutua täysin käsillä olevaan ongelmaan. Emme yritä ratkaista pakkaus-, IT- ja siivousongelmia samanaikaisesti. Jokainen asiantuntija työskentelee yhden ongelman parissa, tutkii sitä perusteellisesti eikä lopeta ennen kuin on löytänyt parhaan ratkaisun.
Huippuosaamista ei saavuteta tekemällä kaikkea kerralla, vaan tekemällä yhden asian hyvin.
Tunnen itseni ylikuormitetuimmaksi, kun yritän keskittyä yhteen asiaan samalla kun viisi muuta vaatii huomioni. Sitten muistan: yksi asia kerrallaan... ja hengitän.
Entä sinä; mikä on se yksi asia, jota sinun pitäisi tehdä juuri nyt? Miten onnistut keskittymään siihen?
