Mitä voisit löytää, jos tarkastelisit toimintaasi eri näkökulmasta?
Työskennellessämme alueen johtavien organisaatioiden kanssa olemme oppineet, että jopa vakiintuneimmat yritykset voivat löytää uusia tapoja tuottaa arvoa, kun ne uskaltavat tarkastella toimintaansa eri näkökulmasta.
Hyvä esimerkki tästä on yhteistyömme Grupo Calesan , Panaman suurimman maatalous- ja teollisuuskompleksin, kanssa, jossa strateginen lähestymistapa avasi ensi silmäyksellä piilossa olleita tehokkuusetuja.
Hanke kattoi yli 10 menoluokkaa. Todellinen arvo tuli keskittymisestä niihin alueisiin, jotka suoran vaikutuksensa toimintaan ja monimutkaisuustasonsa vuoksi usein asettavat jatkuvia haasteita yrityksen johdolle: pakkausmateriaalit, maatalouskemikaalit, energia ja vakuutukset olivat joitakin alueita, joilla havaitsimme tehokkuusetuja, jotka edustivat kokonaisvaltaisesti... säästöt keskimäärin 20 prosentin ryhmälle.
Tämä tapaus antaa meille opetuksia, jotka voivat resonoida monien organisaatioiden kanssa:
1. Parhaat käytännöt eivät aina tarkoita, että kaikki on optimoitu.
2. ”Ei-strategisilla” kategorioilla voi olla merkittävä vaikutus, jos niitä analysoidaan oikealla lähestymistavalla.
3. Ulkoinen yhteistyö voi paljastaa mahdollisuuksia, jotka eivät näy päivittäisessä toiminnassa.
Usein suurin arvo ei ole pelkästään siinä, mitä säästetään, vaan myös siinä, mitä löydetään: uusien mahdollisuuksien tunnistaminen, oletusten kyseenalaistaminen ja selkeämpi päätöksenteko voivat tehdä kaiken eron.
Lataa resurssi
