Vuosien ajan luulin, että salaisuus piilee kaiken mittaamisessa.
Jokainen KPI; jokainen kulu; jokainen prosenttiosuus.
Kunnes luin John Doerrin teoksen "Mittaa mikä on tärkeää", etsin menetelmää tavoitteiden järjestämiseen ja löysin jotain paljon tärkeämpää: tarkoituksen.
Kirja selittää OKR:t (Objectives & Key Results eli tavoitteet ja keskeiset tulokset); tavan yhdenmukaistaa ponnistelut tulosten kanssa. Mutta eniten minua hämmästytti yksinkertainen ajatus: "Mittaaminen ilman tarkoitusta on eksymistä täydellisen laskentataulukon kanssa."
Siitä lähtien, aina kun autan yritystä optimoimaan kustannuksia tai tarkastelemaan prosesseja, pysähdyn ennen Excelin avaamista:
👉 Onko sillä, mitä aiomme mitata, todella väliä?
👉 Viekö se meitä lähemmäksi haluamaamme vaikutusta vai vain tyhjään päämäärään?
Koska mittaaminen on hyödyllistä; mutta vain silloin, kun tiedät miksi.
Tuntuuko sinustakin, että joskus mittaamme liikaa ja ymmärrämme liian vähän?
