Ennen ostoksen hyväksymistä; CFO pitäisi lisätä keskeisiä kysymyksiä.
Monet taulut mittaavat ostoksia edelleen välittömän hinnan perusteella. Mutta se on kallein virhe: tarkastella hintaa tilannekuvana elokuvan sijaan.
✅ 3 kysymystä joka päivä CFO kannattaa kysyä ennen allekirjoittamista:
1️⃣ Mitkä ovat kokonaiselinkaaren kustannukset? (ylläpito; energia; vaihto; loppukäsittely).
2️⃣ Miten se vaikuttaa hiilijalanjälkeen ja ESG-indikaattoreihin? (joka Hankinta (tänään tehty päätös edellyttää sopimuksia ja markkinoille pääsyä huomenna).
3️⃣ Minkä maineriskin se tuo tullessaan? (kestävä toimittaja voi tänä päivänä johtaa sakkoihin, asiakkaiden menetykseen ja brändivahinkoihin).
Nykyään "strategisena kumppanina" toimiminen potentiaaliselle asiakkaalle tai toimittajalle riippuu myös ostopäätöksistäsi.
Fiksussa ostamisessa ei ole kyse halvimman vaihtoehdon valitsemisesta, vaan tehokkuuden, vaatimustenmukaisuuden ja kilpailukyvyn varmistamisesta.
👉 Talousjohtajat; ostopäälliköt: sovellatteko näitä kysymyksiä jo päätöksentekoprosessissanne?
