Kesän toiminnallinen hiljaisuus on toimitusjohtajan kannalta meluisinta tuottavuuden muotoa. Vaikka suuri osa markkinoista on tauolla, eteenpäin katsovat johtajat käyttävät näitä viikkoja tehdäkseen sitä, mitä arjen kaaos ei salli: ajatellakseen kriittisesti. Kyse ei ole siitä, että työskentelisi enemmän, vaan siitä, että arvioidaan, onko nykyinen suunta kannattavin.
Tänä aikana keskityn analysoimaan, mitkä prosessit aiheuttivat meille ajanhukkaa viime vuonna ja mitkä "perinnölliset" käytännöt eivät enää ole järkeviä nykyisessä rakenteessamme.
Mitä strategisia päätöksiä teet tämän kauden rauhallisuuden ansiosta?
