Kesän toiminnallinen hiljaisuus on toimitusjohtajalle kaikkein äänekkäintä tuottavuutta. Kun suuri osa markkinoista on tauolla, tulevaisuuteen katsovat johtajat käyttävät näitä viikkoja siihen, mihin arjen kaaos ei anna mahdollisuutta: kriittiseen ajatteluun. Kyse ei ole Meistä enemmän, vaan siitä, että arvioidaan, onko nykyinen suunta kannattavin.
Tällä hetkellä keskityn selvittämään, mitkä prosessit aiheuttivat meille ajanhukkaa viime vuonna ja mitkä ”perinteiset” toimintatavat eivät enää sovi nykyiseen organisaatiorakenteeseemme.
Mitä strategisia päätöksiä olet tekemässä tämän kauden rauhallisuuden ansiosta?
