Muutama vuosi sitten, kun olin ulkona juoksemassa, näin kaukana nuoren miehen. Hän pysähtyi jatkuvasti huutamaan jollekin, jonka oletin olevan hänen takanaan juokseva tyttö. Näky raivostutti minua: kuinka hän saattoi kohdella tyttöä noin? Olin Meistä kun yhtäkkiä tytön takaa ilmestyi juokseva koira. Nuori mies ei huutanut tytölle, vaan koiralle!
Se hetki tulee mieleeni, kun muistelen Meistä CFO. Olin juuri aloittanut uudessa yrityksessä, jossa tehtävä oli ollut täyttämättä jo kuukausia ja jossa oli tehtävä monia kiireellisiä päätöksiä.
Tuolloin jokainen ongelma tuntui vaativan välitöntä ratkaisua, joka perustui yhden ainoan henkilön näkemykseen. Toisin sanoen: näin vain tytön, en koiraa.
Toimin yksinkertaisesti: kokosin kaikki asianosaiset yhteen, kuuntelin heidän näkemyksiään tilanteesta ja kysyin lopuksi, miten he ratkaisivat asian. Tämä toimintatapa – ensin ymmärtäminen, sitten kuunteleminen ja lopuksi päätöksenteko yhdessä tiimin kanssa – nopeutti oppimistani ja auttoi minua löytämään ratkaisuja, joita kaikki pystyivät toteuttamaan suuremmalla vakaumuksella. Vaikka joskus tämä ei riittänytkään.
Ajan myötä olen ymmärtänyt, että päätöksiä tehdessä – niin työ- kuin yksityiselämässäkin – ei riitä, että katsotaan vain sitä, mitä on tulossa. Olen ymmärtänyt, että CFO ei aina ole ketään, jonka kanssa voisi keskustella avoimesti. Joskus on tehtävä vaikeita päätöksiä, jotka saattavat aluksi tuntua harkitsemattomilta tai epäsuosituilta.
Siksi rakastan työtäni ERA Group. Vuosien varrella olen pystynyt luomaan vahvoja suhteita muihin talousjohtajiin; minusta on tullut heidän liittolaisensa, luottamushenkilönsä... ja toisinaan jopa se, joka ”kantaa” vaikean päätöksen seuraukset, jotta he voivat keskittyä tulokseen.
Yksin päätöksiä tehdessämme saatamme menettää kokonaiskuvan. Emme aina tiedä, että näkemämme takana saattaa olla koira, joka juoksee meitä kohti.
Jos haluat kumppanin päätöksentekoon ja samalla säästää rahaa, ERA Group juuri se, mitä tarvitset.
