ERA permet à Beaverton Foods d'économiser 875 000 $ et trouve une solution pour éviter les coûts tarifaires.

Le client

Beaverton Foods est une entreprise familiale et le plus grand fabricant de condiments spécialisés aux États-Unis depuis 1929.

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Le défi

Malgré la réputation établie du client, le secteur concurrentiel voyait chaque année de nouveaux entrants. Confrontée à la sensibilité des prix des produits de marque et des produits conditionnés à façon, ainsi qu'à des investissements importants, Beaverton Foods a vu ses bénéfices diminuer.  

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La solution

ERA a analysé le processus logistique et identifié des améliorations au niveau de l'emballage du client, permettant de réduire la complexité et les coûts. Parallèlement, Beaverton Foods a dû faire face à une hausse des droits de douane sur les produits chinois, entraînant une augmentation du coût des bouteilles en verre utilisées pour l'emballage. ERA a proposé plusieurs fournisseurs alternatifs afin d'éviter ces surcoûts importants.

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Le résultat

Dans l'ensemble, ERA Group ERA a permis à Beaverton Foods de réaliser des économies de 875 000 $ sur de nombreuses catégories de coûts. Outre ces économies, ERA a aidé Beaverton Foods à optimiser ses opérations de transport et d'emballage.

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« ERA a su apporter un regard extérieur précieux, permettant d'identifier les processus à modifier ou à améliorer. » – DOMONIC BIGGI, ANCIEN PDG DE BEAVERTON FOODS

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