1,1 million de dollars d'économies grâce à l'optimisation des achats de produits chimiques

 Le client :

Un fabricant de produits chimiques basé aux États-Unis, leader dans le développement de systèmes de résines réactives, a sollicité l'aide des spécialistes d'ERA pour lutter contre l'inflation.

Le défi :

Tout au long des années 2021 et 2022, le client a dû faire face à des difficultés importantes liées à l'hyperinflation, qui a entraîné une flambée des coûts des matières premières.

L'entreprise avait besoin de solutions stratégiques pour faire face à ces turbulences financières et optimiser ses processus d'approvisionnement.

La solution :

Les spécialistes d'ERA ont identifié plusieurs domaines clés dans lesquels des améliorations pourraient être apportées pour le fabricant, notamment l'harmonisation des prix, la diversification des fournisseurs et la mise en place de contrats de prix et de services indexés.

ERA s'est assurée que la structure tarifaire du fabricant était correctement alignée et ajustée aux indices des matières premières, compte tenu des fluctuations du marché. En ce qui concerne le réseau de fournisseurs du client, les spécialistes d'ERA ont proposé d'autres fournisseurs et produits chimiques à l'équipe de R&D afin qu'elle les examine et les teste, élargissant ainsi le réseau de fournisseurs pour une plus grande flexibilité. Au final, le client a opté pour une combinaison de fournisseurs existants et de nouveaux fournisseurs afin d'obtenir le meilleur résultat possible.

Enfin, ERA a négocié des accords visant à indexer les prix sur des indices pertinents, offrant ainsi au fabricant une stratégie de tarification dynamique capable de s'adapter aux fluctuations du marché. Ces améliorations des processus, ces bonnes pratiques et ces connaissances du secteur offrent au fabricant un moyen de lutter contre la hausse des prix à l'avenir.

Le résultat :

Le client a ainsi pu réaliser des économies substantielles de plus de 1,1 million de dollars par an (soit plus de 20 %) et optimiser sa chaîne d'approvisionnement. Le recours à de nouveaux fournisseurs et à de nouveaux produits a permis d'atténuer les contraintes de la chaîne d'approvisionnement dans un contexte d'hyperinflation. De plus, les améliorations apportées aux processus, les bonnes pratiques et les connaissances du secteur offrent au client les moyens de faire face à la hausse des prix à l'avenir.