Les fonds nécessaires au développement ultérieur sont dissimulés au sein de la production.
En période de forte croissance économique, les entreprises manufacturières se concentrent sur l'augmentation de leur production, l'exécution de toutes les commandes et le recrutement du personnel manquant, au détriment de l'optimisation des coûts. Or, les économies réalisées constituent d'importantes réserves qui peuvent être utilisées pour de nouvelles expansions ou pour la stabilisation, aujourd'hui cruciale, des effectifs.
Catégories de coûts et économies réalisées :
déchets 32-64%
énergie 19-64%
services bancaires 32-50%
emballage 8-48%
sécurité et nettoyage 15-31%
frais de déplacement 14-30%
fournitures de bureau 13-37%
produits chimiques techniques 11-24%
transport 17-23%
vêtements de travail 10-22%
livraison de colis 7-16%
consommables 8-14%
emballages industriels 8-11%
carburant 7-8%
marketing 4-8%
« Nous avons non seulement réalisé des économies financières, mais nous avons également bénéficié du soutien d'experts. En utilisant uniquement nos propres ressources, nous n'aurions pas pu obtenir les résultats que nous avons obtenus avec eux. » ERA Group "[Branislav Klocok, membre du conseil d'administration et directeur exécutif - OFZ Istebné]
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