Transformer les déchets en valeur : comment Rosewood Réduction de 47 % des coûts de cession des stocks radiés

Le client

Rosewood Pet Products Ltd ( Rosewood ) est une marque leader de produits pour animaux de compagnie. Depuis 2011, ERA agit en tant que conseiller spécialisé en gestion des déchets auprès de Rosewood - réduire les coûts et les risques tout en s'adaptant à un environnement réglementaire en constante évolution et en anticipant les changements de politique avant qu'ils ne se fassent sentir.

Le défi

Rosewood Nous avons identifié un lot de coussins 100 % polyester (tissu extérieur et rembourrage intérieur) dépourvus d'étiquette ignifuge. Bien que la literie pour animaux ne nécessite généralement pas d'étiquetage ignifuge, Rosewood ne pouvait garantir l'utilisation finale des produits une fois arrivés sur le marché (par exemple, leur utilisation dans les foyers) et, agissant de manière responsable, a passé les stocks en pertes et profits.

Cette décision a engendré une cascade de coûts et de pressions opérationnelles :

• Coûts irrécupérables déjà engagés.

• Frais de stockage externe continus pour les stocks passés en pertes et profits.

• Une voie de destruction probablement sûre par incinération, avec le risque politique supplémentaire que l'inclusion future de l'incinération dans le système d'échange de quotas d'émission du Royaume-Uni (UK ETS) puisse rendre l'élimination plus coûteuse au fil du temps.

Sur le plan opérationnel, Rosewood On estimait à 150 le nombre de palettes de cartons de tailles variées, soit environ cinq chargements sortants de l'entrepôt. Tout prestataire de destruction ajouterait également les frais de déballage, de manutention, de traitement et de transport. Un devis du fournisseur de gestion des déchets actuel s'élevait à un peu plus de 12 000 £ pour les 150 palettes estimées ; le nombre final a été confirmé par la suite à 176 palettes, ce qui signifie que le coût total de la destruction devrait dépasser 15 000 £ avant les frais supplémentaires.

L'approche d'ERA

Nous avons privilégié une approche axée sur la conformité et la maîtrise des coûts. Dan Howells, expert d'ERA, a examiné la situation juridique et les orientations politiques futures (notamment le système d'échange de quotas d'émission britannique en cours d'élaboration), puis a priorisé une amélioration de la hiérarchie des déchets : éviter la destruction lorsqu'une filière de recyclage sûre et conforme existe.

Forts de notre expertise en recyclage des plastiques, nous avons inspecté les coussins sur place et prélevé des échantillons afin de confirmer l'absence de traitements susceptibles d'empêcher leur recyclage. Parallèlement, nous avons mobilisé notre réseau. Grâce à notre connaissance approfondie du marché des déchets, nous avons repris contact avec une entreprise leader et innovante du recyclage, qui collabore avec l'Armée du Salut dans son centre de traitement. Un essai sur 2 à 3 palettes a été mis en place afin de tester la capacité de collecte pour différentes formes de coussins et différents formats d'emballage.

L'essai a prouvé que le polyester pouvait être granulé. Bien que les granulés soient de qualité inférieure, le fournisseur disposait d'un fabricant en aval exigeant précisément ce type de spécifications, créant ainsi un marché final tout trouvé et bouclant la boucle. Forts de cette preuve, nous avons agi rapidement : la première livraison complète a été effectuée et traitée sans problème. En sept livraisons – soit environ 420 heures de travail sur site, incluant la réception, le déchargement, le déballage et le broyage en vrac – 6,68 tonnes de granulés de polyester ont été produites, prêtes à être réutilisées (par exemple, filées ou utilisées dans le moulage).

Les résultats

Rosewood Cette solution a permis d'éviter des coûts de plus de 7 000 £ par rapport à une destruction estimée à plus de 15 000 £, de détourner les 176 palettes de l'incinération et de libérer de l'espace de stockage externe. Elle était conforme aux objectifs fixés. Rosewood La politique environnementale de l'entreprise. Point essentiel, les granulés produits provenaient d'un acheteur vérifié, garantissant ainsi que le matériau était effectivement réutilisé et non simplement transféré.

Résumé des économies

Coût évité : 47 % d'économies sur les coûts traditionnels d'élimination des déchets

Déchets détournés : 176 palettes (cartons de tailles diverses)

Matières récupérées : 6,68 tonnes de granulés de polyester

Chargements traités : 7 (premier chargement mars 2025)