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Richard Lever

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숨겨진 비용을 창의적 자본으로 전환하라

ERA는 세계 최고의 비용 최적화 컨설팅 기업입니다.

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당사의 비디오 게임 사업부는 업계 경력을 갖춘 인재와 각 분야에서 고위직으로 오랫동안 근무하며 쌓은 전문 지식을 보유한 전문가들을 적극 활용하고 있습니다. 당사는 이러한 경험을 바탕으로 기업들이 공급업체로부터 최상의 조건을 이끌어낼 수 있도록 자문을 제공합니다.

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당사는 평균적으로 기업들이 급여 외 지출 40개 이상의 항목에서 20% 이상의 비용 절감을 달성할 수 있도록 지원합니다. 비디오 게임 개발사 및 퍼블리셔의 경우, 여기에는 은행 및 결제 수수료, SaaS 라이선스, 클라우드, 하드웨어, 보험, 사무용품, 시설 관리 등 다양한 항목이 포함될 수 있습니다.

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저희는 성과 기반 방식으로 업무를 진행합니다. 높은 일당도 없고, 위험 부담도 없습니다. 비용 절감 효과를 달성하지 못하면 비용을 지불하실 필요가 없습니다.

시간을 확보하고 주도권을 유지하세요

당사의 전문가들이 어려운 작업을 처리하는 동안, 귀사는 통제권과 승인 권한을 유지하게 됩니다.

저희는 다음과 같은 도움을 드립니다:

내부 프로세스 개선
기존의 품질 및 서비스 수준 유지 및 개선
지출 패턴을 파악할 수 있도록 지원합니다
기준 가격
입찰 절차를 실시한다
새로운 공급업체를 발굴하고 통합한다

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게임 업계 베테랑이 이끄는

비디오 게임 사업부는 Eidos/Square Enix와 Bethesda/Xbox에서 30년 이상 운영 업무를 총괄해 온 리처드 레버가 이끌고 있습니다.

리치의 업계 전문 지식과 ERA의 영국 및 글로벌 네트워크가 결합되어 귀사의 비즈니스 성장을 뒷받침합니다.

저희와 함께라면, 귀사의 창의적인 활동을 방해하지 않으면서도 유동 자금을 확보할 수 있습니다.

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리처드 레버

LinkedIn에서 연결하기

‍전화: +447946518528

이메일: rlever@er4agroup.com

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ERA 그룹 소개

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우리의 사명

당사의 경험, 전문 지식 및 공급망에 대한 영향력을 활용하면 동일한 제품과 서비스를 훨씬 더 비용 효율적으로 구매할 수 있습니다.

저희의 사명은 언제나 고객에게 가치를 제공하는 것입니다. 그렇기 때문에 ERA와 협력하시면 다음과 같은 혜택을 기대하실 수 있습니다:

저희는 귀사가 공급망을 통해 최대한의 가치를 창출할 수 있도록 돕고자 합니다.
저희는 구매하는 상품의 품질에 있어 결코 타협하지 않습니다.
저희는 서비스 수준에 있어 결코 타협하지 않습니다.
당사는 비용 절감, 서비스 수준 향상 및 공급업체 계약 개선을 실현합니다
그러면 지식을 바탕으로 결정을 내리게 됩니다
그러한 결정에 대해서는 항상 여러분이 주도권을 쥐고 계십니다

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귀사의 숨겨진 수익 잠재력을 발굴할 준비가 되셨나요? 지금 바로 ERA의 비용 전문가 리처드 레버에게 문의하세요.

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ERA Group 4가지 주요 단계

저희가 가장 먼저 하는 일은 고객님의 이야기를 경청하는 것입니다. 저희의 목표는 고객님의 비즈니스와 우선순위를 제대로 파악하는 것입니다.

그 후, 당사는 귀사와 협력하여 귀사의 목표를 달성해 드립니다. 실제로 이는 비용 절감을 의미할 수도 있습니다. 공급업체를 통합하거나 공급망 소요 시간을 단축하는 것을 의미할 수도 있습니다. 또한 귀사의 사업 성장에 필요한 자금을 조달할 수 있도록 현금을 확보하는 것을 의미할 수도 있습니다.

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분석 및 연구

저희는 일반적으로 귀사의 지출 현황을 검토하는 것부터 시작합니다. 즉, 누가, 무엇을, 어디서, 얼마에 구매하고 있는지에 대한 철저한 분석을 진행합니다. 이 과정은 귀사 측의 간섭이나 자원 투입을 최소화하여 이루어지며, 특정 비용 영역에 속하는 지난 12개월간의 공급업체 청구서나 계약서를 검토합니다. 이러한 분석을 통해 고객사가 이전에 인지하지 못했던 흥미로운 패턴이 항상 드러납니다. 저희의 객관적인 분석을 통해 비정상적인 부분을 파악하고, 지출 추세를 파악하며, 비용 절감 기회를 찾아냅니다.

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이행 및 모니터링

프로젝트의 초기 단계를 완료한 후, 당사를 진정으로 차별화하는 요소는 계약 기간 내내 고객사가 올바른 방향으로 나아가도록 지원하며, 파악된 비용 절감 방안이 실제로 실현되고 합의된 계획이 준수되고 있는지 확인하는 당사의 지속적인 감사 서비스입니다.

당사의 전문 전문가들은 당사의 시스템과 도구를 활용하여 가격 책정 오류, 비정상적인 지출 패턴, 계약 외 구매를 파악합니다. 이러한 구현 및 지속적인 성과 측정에 대한 전문적인 역량은 고객들로부터 당사의 지원 서비스에서 핵심적인 요소로 인정받고 있으며, 이를 통해 장기적으로 실질적인 혜택을 제공합니다.

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공급업체

당사가 진행한 프로젝트의 50% 이상에서 고객사들은 기존 협력사를 계속 유지합니다. 또한 고객사로서 귀사는 모든 의사 결정에 대해 100% 주도권을 갖게 됩니다. 다만 이번에는 독립적인 데이터와 공정한 조언을 바탕으로 결정을 내리게 될 뿐입니다.

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입찰 관리

비용 최적화 활동 외에도, 당사의 숙련된 컨설턴트들은 귀사가 경쟁력 있는 입찰을 진행할 수 있도록 돕는 통찰력, 도구 및 프로세스를 갖추고 있습니다.

주요 간접비 지출 분야에 가장 적합한 공급업체를 확보하는 것은 정말 중요합니다. 하지만 다양한 카테고리에 걸친 복잡한 공급 시장에서 누가 가장 적합한 공급업체인지 판단하는 일은, 암묵적인 시장 지식을 갖춘 업계 전문가들이 귀사를 대신해 업무를 수행해 준다면 훨씬 수월해집니다.

당사의 노련한 전문가들은 법의학적 기법과 세밀한 분석을 활용하여 입찰 제안서를 꼼꼼히 검토합니다. 당사의 실질적인 시장 경험을 바탕으로 귀사의 요구 사항을 시장에 정확히 반영하여, 귀사가 원하는 결과를 얻을 수 있도록 지원합니다.

귀사의 목표는 SLA 개선, 공급업체 통합 또는 가격 협상일 수 있습니다. 당사의 목표는 귀사가 최고의 가치를 실현하기 위해 품질이나 서비스 면에서 타협할 필요가 없도록 보장하는 것입니다. 당사는 다음과 같은 분야에서 도움을 드릴 수 있습니다:

요구사항 범위 정의
공급업체용 입찰서류 작성
적합한 공급업체 소개
최종 후보 명단 선정
입찰서 분석
팀과 함께 결과 해석하기
다양한 분야의 지출에 대한 효율적인 조달
팀원들에게 물려준 현명한 지출의 전통

저희가 일부 과정을 도와드릴 수도 있고, 전체 업무를 저희에게 위탁하실 수도 있습니다. 다음 사항 중 하나 또는 전부를 도와드릴 수 있습니다:

공급업체 조사
RFI / RFP / RFQ
KPI 설정 및 모니터링
공급업체 선정
입찰 절차
입찰 후 준수 사항

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공급업체 관리

ERA의 공급업체 관리 컨설턴트로 구성된 전문 팀은 귀사가 지속 가능한 공급업체 관계를 구축할 수 있도록 지원합니다.

적합한 공급업체를 선정하고 계약을 체결한 후에도, 기업들은 종종 공급업체와 계약을 지속적으로 관리하지 못하는 실수를 저지르곤 합니다. 바로 이 지점에서 가격이 서서히 다시 상승하거나, 프로세스를 개선하거나 리베이트를 받을 기회를 놓치게 되며, 결국 다른 비용 관리 컨설턴트나 고객사들이 실패하는 원인이 되기도 합니다. 당사는 장기적으로 지속 가능한 견고한 공급업체 관계를 구축합니다.