Не се пронајдени ставки.
Не се пронајдени ставки.
Не се пронајдени ставки.
Сите објави

Анализа на трговскиот биланс на Гватемала во 2024 година и изгледи за 2025 година

автори

Рафаел Куестас Ролц
Не се пронајдени ставки.

Содржина

Сподели ја оваа статија

Јас ќе бидам URL-адресата за копирање

WhatsApp

Гватемала продолжува да се соочува со предизвици во трговскиот биланс, бидејќи увозот далеку го надминува извозот. Во 2024 година, земјата достигна трговски дефицит од приближно 17,9 милијарди американски долари, што ја одразува нејзината висока зависност од увезената стока. Иако извозот покажа скромен раст, увозот значително се зголеми, што предизвика загриженост за одржливоста на гватемалската надворешна трговија на среден и долг рок.

Трендови во извозот и увозот

Според неодамнешните податоци, вкупниот извоз на земјата достигна 14.588,3 милиони американски долари, што претставува зголемување од 2,8% во споредба со 2023 година. Меѓу главните извозни производи се облеката, јастивите масти и масла, свежото овошје, пластиката и производите од хартија и картон, кои заедно сочинуваат 25% од вкупниот извоз (1).

Спротивно на тоа, увозот изнесуваше вкупно 32.489,2 милиони американски долари, при што 75% од стоките доаѓаа само од пет главни пазари: САД, Мексико, Централна Америка, Кина и Европската Унија (2). Овој висок степен на концентрација меѓу трговските партнери ја истакнува ранливоста на земјата на промените во трговските политики или економските флуктуации во овие региони.

Производи со најголем раст на извозот и увозот

• Облека: Клучен сектор со значително закрепнување на американскиот пазар.

• Свежо, сушено или замрзнато овошје: Експанзија на нови меѓународни пазари.

• Пластика и производи од хартија и картон: Растечка побарувачка во

регион.

.

Главни извозни производи и нивниот раст

Производите што го водеа извозот на Гватемала во 2024 година беа:

• Облека: Сочинуваше 11,5% од вкупниот извоз, со вкупен износ од 1.677,5 милиони американски долари.

• Банани: Претставуваа 7,5% од извозот, со вредност од 1.090,5 милиони американски долари.

• Кафе: Придонесе со 6,5% од вкупниот износ, достигнувајќи 944,2 милиони американски долари.

• Кардамон: Вкупно 867,3 милиони американски долари, што е еквивалентно на 5,9% од извозот.

• Шеќер: Придонесе со 665,8 милиони американски долари, што претставува 4,6% од вкупниот извоз.

Овие пет производи заедно сочинуваа 36% од вкупниот извоз на земјата.

.

Увоз

• Горива и мазива: Претставуваат еден од главните увозни производи во земјата.

• Возила и машини: Зголемена побарувачка за индустриска и технолошка опрема.

• Електронски и телекомуникациски производи: Висок раст поради бумот во дигиталната трговија и експанзијата на технолошките мрежи (3).

.

Главни увозни производи и нивниот раст

Во однос на увозот, Гватемала регистрираше вкупно 32.489,2 милиони американски долари во 2024 година, при што се издвојуваат следниве производи:

• Горива и мазива: Претставуваа 22,1% од вкупниот увоз, со вкупен износ од 7.180,1 милиони американски долари.

• Капитални добра: Овие сочинуваа 18,3% од увозот, со вредност од 5.946,5 милиони американски долари.

• Хемиски производи: Овие учествуваа со 13,7% од вкупниот износ, достигнувајќи 4.451,9 милиони американски долари.

• Градежни материјали: Вкупно 2.924,3 милиони американски долари, што е еквивалентно на 9% од увозот.

• Храна и пијалоци: Придонесоа со 2.599,4 милиони американски долари, што претставува 8% од вкупниот увоз.

Овие пет производи заедно сочинуваа 71,1% од вкупниот увоз на земјата.

.

SWOT анализа за 2025 година

Со оглед на оваа перспектива, од суштинско значење е да се проценат силните страни, можностите, слабостите и заканите што би можеле да влијаат врз трговскиот биланс на земјата во 2025 година.

Јаки страни

• Диверзификација на извозни стоки во земјоделски производи, индустриски производи и текстил.

• Консолидирани трговски односи со стратешки партнери како што се Соединетите Американски Држави и Централна Америка.

Можности

• Отворање на нови пазари, како што е случајот со гватемалските авокада во САД (4).

• Проширување на дигиталната трговија, што овозможува поголем пристап до меѓународни производи и пазари.

Слабости

• Постојан трговски дефицит поради големата зависност од увоз.

• Концентрација на увоз во неколку земји, што создава ранливост кон промени во царинските политики.

Закани

• Меѓународни макроекономски ризици како што се глобалната инфлација и кризите на финансиските пазари.

• Меѓународна конкуренција од земји кои нудат слични производи по пониски цени.

.

Стратешки препораки

I. Диверзификација на пазарот: Гватемала мора да ги зајакне трговските договори со земјите во развој за да ја намали својата зависност од традиционалните партнери.

II. Промоција на извоз со додадена вредност: Зголемување на производството на готови производи што генерираат повисоки приходи и конкурентност.

III. Оптимизација на трошоците и оперативна ефикасност: Гватемалските компании треба да побараат стручен совет за намалување на трошоците и оптимизација на процесите за да ја подобрат својата профитабилност во неизвесна економска средина.

.

Заклучок

Умерениот раст на извозот и наглото зголемување на увозот претставуваат предизвик за Гватемала во однос на одржливоста на трговијата. Соочени со потенцијален пад на приходите и растечки трговски дефицит, од клучно значење е компаниите постојано да ги преиспитуваат своите трошоци и расходи за да ја одржат профитабилноста и

ја подобрат својата конкурентност.

Трговските перформанси на Гватемала во 2024 година покажуваат позитивни знаци, но исто така ја истакнуваат важноста од спроведување стратегии што ја зајакнуваат диверзификацијата на пазарот и производите, како и подобрувањето на конкурентноста на клучните сектори за да се обезбеди одржлив раст во иднина.

Во овој поглед, фирмите специјализирани за оптимизација на трошоците и оперативна ефикасност, како што се ERA Group , може да игра клучна улога помагајќи им на компаниите да идентификуваат можности за заштеда, да ја подобрат својата финансиска структура и да обезбедат одржлив раст во наредните години.

.

Извори:

(1) Пренса Либре, „Извозот на Гватемала надминува 14,5 милијарди американски долари во

2024“, 2024 година.

(2) Пренса Либре, „Гватемала увезе повеќе од 32 милијарди американски долари во 2024 година“, 2024 година.

(3) Пренса Либре, „Електроника, компјутери и телефони беа нај

увезена стока во 2024 година“, 2024 година.

(4) АП њуз, „Соединетите Американски Држави одобрија увоз на гватемалски авокадо“,

2024.

.

автори

Рафаел Куестас Ролц
Не се пронајдени ставки.
Поврзани статии

Можеби ќе ви се допадне и

Вести

Цели, тарифи и технологија: Три притисоци во синџирот на снабдување во 2026 година

Вести

Шпанските инвеститори ги дуплираа своите инвестиции во нафта и гас од почетокот на војната со Иран

Вести

Неизвесноста не е контекст. Тоа е цена.

Вести

Набавки во 2026 година

Вести

Цената што никој не ја гледа

Вести

Пет основни вештини за да се стане успешен лидер.

Вести

Лидерството не е контрола

Вести

Електризирање на последната милја во Централна Америка

Вести

Вистинската цена на корпоративната одржливост

Вести

Промени на пазарот поради новиот Закон за конкуренција во Гватемала

Вести

Кога малопродажниот бум веќе е постигнат, но трошоците продолжуваат да си го земаат данокот

Вести

Ромнес АС склучува договор за соработка со ERA Group во врска со анализата на трошоците

Вести

Преглед на структурите на трошоци

Вести

Сакате да доминирате во 2026 година?

Вести

Интервју со нашиот нов партнер: Артур Добма

Вести

Зелени односи: Синџирите за брза храна се фокусираат на одржливост

Вести

Велика Британија прогласена за најдобра земја за бизнис во 2018 година

Вести

Стратегија за вештачка интелигенција во набавките: Практична серија вебинари за донесувачи на одлуки

Вести

Вебинар со Доминик Се: неговата презентација во 6 клучни точки

Вести

Стратешкото занемарување: Потенцијалот на индиректните трошоци

Вести

Стратешко проширување на извршното лидерство: ERA Group DACH го зајакнува маркетингот и регрутирањето за франшизи

Вести

Билтен на ERA Insights 26.01.2016 - Стратешки набавки

Вести

Зелени односи: Синџирите за брза храна се фокусираат на одржливост

Вести

Велика Британија прогласена за најдобра земја за бизнис во 2018 година

Вести

Еволуцијата на тулите и малтерот како одговор на е-трговијата на мало

Вести

Наставниците трошат стотици од своите пари на материјали

Вести

Пристаништата Саутемптон и Феликстоу во криза со застојот во ложата

Вести

„Намалената инфлација“ ги погодува трите големи брендови

Вести

Што е набавка на професионални услуги и како да се справите со тоа?

Вести

KFC го дели управувањето со синџирот на снабдување помеѓу две компании

Вести

ERA се проширува во Дубаи, ОАЕ

Вести

Цените на хотелите нагло се зголемуваат

Вести

Часовникот се помести, но не застана

Вести

Вашата стратегија „точно на време“ е мртва

Вести

FX во LATAM

Вести

Вашата маргина за 2026 година

Вести

Маржата на профит

Вести

Еволуција на цените на нафтата и пластичните суровини

Вести

Валтер Рејс станува партнер во ERA Group

Вести

Како да се минимизира влијанието од зголемувањето на цените на лимоните

Вести

Врската помеѓу одржливоста и оптимизацијата на трошоците е очигледна

Вести

2025 на прв поглед: Трошоци, сложеност и патот до 2026 година

Вести

Како се прилагодуваме на предизвиците на COVID-19

Вести

Електрифицирајте ја вашата флота за поодржлив свет

Вести

Учество на Експогуа во Чиле

Вести

Френклин Такер и неговиот тим се приклучуваат на Трговската комора, индустријата и земјоделството на Панама

Вести

Колку може вашата компанија да заштеди на енергија?

Вести

Предизвици и можности во чилеанскиот електроенергетски сектор

Вести

Отпад: тивката цена што многу компании сè уште ја превидуваат⁣

Вести

Лошо управуваната безбедност е двојна закана

Вести

Управувањето со отпад како стратешка можност

Вести

Секојдневниот предизвик на логистиката во Латинска Америка

Вести

Крајот на „ерата на евтиност“

Вести

Пад на цените на поморскиот транспорт

Вести

Резиме на вебинарот: „Ново оданочување за 2025 година: револуција за вашиот возен парк“

Вести

Пристаништа; железници и патишта: големиот логистички скок што Гватемала не може да го одложи

Вести

Влијанието на царините врз геополитиката и леарницата е во планирањето

Вести

Чешкиот производител се обложува на традиционалниот скијачки бренд „Артис“

Вести

Колку губи вашата компанија во управувањето со MRO?

Вести

Доцнењето не е проблемот. Проблемот е како го користиш тоа време.

Вести

Морето е исто за сите; она што се менува е кој е на кормилото

Вести

Тарифи, геополитика и топење: Зошто вистинското влијание не е во цената, туку во планирањето

Вести

Оптимизирањето на потрошувачката на енергија е како носење адаптер

Вести

Оптимизирањето за нормален ден нема да ве спаси во критичен ден

Вести

Светски ден на логистиката: Зошто компаниите повеќе не можат да си дозволат реактивна логистика

Вести

Правиме вистинско влијание врз работењето на нашите клиенти

Вести

Трошоци; маржи и можности: како компаниите од Централна Америка можат да растат во услови на неизвесност

Вести

ERA Group истакнува четири мерки за компаниите за зголемување на ефикасноста и отпорноста преку оптимизација на водата

Вести

Барометар за управување со трошоци 2025: Стратешка примена за Латинска Америка и Централна Америка

Вести

Аргентина Бакар 2025

Вести

Белгија вдахнува нов живот во... ERA Group во Франција

Вести

Повратни информации: 2024 година ERA Group конференцијата како што ја доживеал новиот партнер

Вести

Резиме на вебинарот: Мали и средни претпријатија/МСП - Од управување со ризици до управување со осигурување

Вести

Повратни информации: на ERA Group Основна обука како што ја гледа Аида Камара

Вести

Резиме на вебинарот: „Среќен CSRD: од ограничување до стратешка можност“

Вести

Резиме на вебинарот: „Осигурување: знаење како да се управува со невидливи ризици“

Вести

Резиме на вебинарот: „Достава на пакети: разбирање на ценовните структури и избегнување на стапици“

Вести

Резиме на вебинарот: „Скриените трошоци за привремена работа“

Вести

Резиме на вебинарот: „Контролирање на трошоците за електрична енергија во услови на неизвесност на пазарот“

Вести

Модерна енергија во фабриката на иднината со поддршка на IIOT технологиите

Вести

Тројна победа за ERA Group на Глобалните награди за франшиза за 2025 година

Вести

Како да се избегне нездрава зависност од ИТ добавувачи

Вести

Како да се ослободите од нездравата зависност од ИТ добавувачите

Вести

Не заборавајте да размислите за заштеда

Вести

Закон за етанол: чекор кон одржливост или непотребен трошок?

Вести

Нов пат за компаниите за храна и пијалоци во Латинска Америка во 2025 година

Вести

Револуцијата во дигиталните плаќања: стратешки овозможувач за раст во LATAM

Вести

Роботизирана автоматизација на процесите во време на COVID-19

Вести

Трговските војни започнаа

Вести

Извештајот за социјално влијание врз вашата компанија, исто така, генерира директна вредност за вашите клиенти.

Вести

Учество на второто издание на Самитот за финансиска трансформација

Вести

Појадок на менаџери во Гватемала на тема логистика: „Ерата на трансформација на бизнисот“

Вести

Совети од експерти: бројот посветен на картонската амбалажа е веќе објавен!

Вести

Како глобалните тензии и монетарната политика на САД влијаат врз трошоците за бизнис во Гватемала?

Вести

Интервју со Филип Деклат (менаџер за земјата во Белгија) во Трендови – ERA Group Белгија расте за 10% годишно

Вести

Скенирање на иднината за намалување на трошоците и раст: лекции за денешните лидери

Вести

Финансирање една година порано од ротирачкиот кредит

Вести

Јарак Јарак | Ново ERA Group партнер од 04/2023

Вести

Секогаш се правело вака

Вести

Гринвејшинг не е само лоша репутација во медиумите

Добијте информации што го движат вашиот бизнис

Ви благодариме! Вашето поднесување е примено!
Упс! Нешто тргна наопаку при поднесувањето на формуларот.