Од глобална нестабилност до изложеност на деловни трошоци
Неодамнешната изјава на канцеларот за одговорот на Владата на Обединетото Кралство на војната во Иран покажува колку брзо глобалната нестабилност може да премине од геополитика во секојдневни деловни трошоци.
Енергијата, горивото, храната, логистиката и отпорноста на добавувачите се под влијание.
Меѓународниот монетарен фонд (IMF) моментално очекува растот на Велика Британија да остане умерен на околу 1,2%, додека предвидува дека инфлацијата би можела да се зголеми кон 4% до крајот на оваа година.
Во овој поширок економски контекст, мерките претставени од Министерот за финансии изгледаат насочени кон олеснување на краткорочниот притисок врз домаќинствата, енергетски интензивните индустрии и критичните синџири на снабдување.
Сепак, иако целната поддршка може да обезбеди привремено олеснување во одредени сектори, малку е веројатно дека ќе ги отстрани основните инфлаторни и трошковни притисоци или ќе ја замени потребата бизнисите да ги разбираат своите договори, да ги оспорат зголемувањата на добавувачите и да идентификуваат каде нестабилноста влегува во нивната трошковна база.
Еве пет клучни заклучоци од неодамнешната изјава:
1. Нестабилност на енергијата и „карпата на обновувањето“
Рејчел Ривс разговараше за тоа како многу фирми биле заштитени од неодамнешните поскапувања преку договори со фиксни цени, но некои сектори се соочуваат со структурни проблеми со трошоците за енергија.
Фиксните договори може да ги заштитат бизнисите денес, но можат и да го одложат влијанието. Вистинското прашање е што се случува при обновувањето, особено за организации со повеќе локации, висока потрошувачка или фрагментирани договори со добавувачи.
Ценовниот шок можеби нема да удри денес. Можеби чека при обновувањето.
2. Изложеност на трошоците за гориво
Неодамнешната изјава нуди целна поддршка за бизнисите изложени на трошоци за гориво, вклучувајќи 12-месечно ослободување од патарина за тешки товарни возила (ТТВ), намалување на давачките за црвен дизел за земјоделците и железничкиот товарен транспорт, и зголемени стапки за помината километража.
Кога трошоците за гориво брзо се менуваат, вистинскиот проблем не е само насловната цена. Станува збор за тоа како тие трошоци се пренесуваат преку цените на превозот, доплатите за гориво, фактурите од добавувачите и договорните клаузули.
Поддршката за трошоците за гориво е важна само ако стигне до крајниот резултат.
3. Видливост на цените на храната
Суспензија на тарифите за над 100 прехранбени производи од супермаркетите беше најавена минатата недела во обидот на владата да ги задржи ниски цените на храната, при што се очекува споменатите супермаркети да ги пренесат заштедите на потрошувачите.
Кога тарифите се суспендирани, заштедите не се појавуваат автоматски во билансот на успех (P&L). На бизнисите им е потребна видливост низ цените на добавувачите, договорните услови и маржите на ниво на категорија за да разберат дали заштедите на трошоците се пренесуваат.
Суспензијата на тарифите е важна само ако стигне на вистинското место.
4. Угостителство и слободно време: привремено ослободување од ДДВ, но оперативна сложеност
Ривс најави привремено намалување на ДДВ од 20% на 5% за летни атракции, детски билети и детски оброци во ресторани и кафулиња, кое ќе трае од 25ти јуни до 1ви септември 2026 година.
За операторите во угостителството и слободното време, привременото ослободување од ДДВ може да ја поддржи побарувачката, но исто така создава оперативни прашања: стратегија за цени, промени на ПОС (Point of Sale), притисок од добавувачите, персонал, паричен тек и дали придобивката се користи за заштита на маржата или за привлекување клиенти.
Ослободувањето од ДДВ може да ја зголеми побарувачката, но маржата сè уште треба да се управува.
5. Критични синџири на снабдување и индустриска отпорност
Фонд за отпорност на критични хемикалии од 350 милиони фунти и фонд од 120 милиони фунти за секторот керамика беа најавени за подобрување на ефикасноста и намалување на трошоците за енергија.
Владините интервенции во хемиската индустрија и керамиката подвлекуваат колку некои сектори се изложени на трошоците за енергија и кревките синџири на снабдување. За производителите, отпорноста повеќе не е само прашање на набавка. Тоа е прашање на трошоци и континуитет на ниво на одбор.
Критичните добавувачи сега се стратешки ризик, а не само ставка за набавка.
Во услови на слаб раст, постојана инфлација и тековна геополитичка нестабилност, бизнисите кои најдобро се справуваат со нестабилноста не се нужно оние со најниски трошоци денес, туку оние со најјасна видливост за тоа каде се формираат идните трошоци.
ERA Group им помага на организациите да добијат јасност за трошоците и да видат каде тие трошоци можат да бидат оспорени. Контактирајте нè за да разговарате со консултант денес.
