Од глобална нестабилност до изложеност на деловни трошоци
Неодамнешната изјава на канцеларот за одговорот на британската влада на војната во Иран покажува колку брзо глобалната нестабилност може да се префрли од геополитика во секојдневни деловни трошоци.
Енергијата, горивото, храната, логистиката и отпорноста на добавувачите се сите засегнати.
Меѓународниот монетарен фонд (ММФ) во моментов очекува растот на Велика Британија да остане пригушен на околу 1,2%, додека прогнозира дека инфлацијата би можела да се искачи кон 4% до крајот на оваа година.
Со оваа поширока економска позадина, мерките што ги изнесе канцеларот се чини дека имаат за цел да го намалат краткорочниот притисок врз домаќинствата, енергетски интензивните индустрии и критичните синџири на снабдување.
Сепак, иако насочената поддршка може да обезбеди привремено олеснување во одредени сектори, малку е веројатно дека ќе ги отстрани основните инфлаторни и трошковни притисоци или ќе ја замени потребата бизнисите да ги разбираат своите договори, да ги оспоруваат зголемувањата на добавувачите и да идентификуваат каде нестабилноста влегува во нивната трошковна база.
Еве пет клучни заклучоци од неодамнешната изјава:
.
1. Нестабилност на енергијата и „безизлез на обнова“
Рејчел Ривс дискутираше за тоа како многу фирми се изолирани од неодамнешните зголемувања на цените преку договори со фиксна цена, но некои сектори се соочуваат со структурни проблеми со трошоците за енергија.
Фиксните договори може да ги заштитат бизнисите денес, но тие исто така можат да го одложат влијанието. Вистинското прашање е што се случува при обновувањето, особено за организации со повеќе локации, голема потрошувачка или фрагментирани договори со добавувачи.
Шокот од трошоците можеби нема да се случи денес. Можеби ќе чека на обновување.
.
2. Изложеност на трошоци за гориво
Неодамнешната изјава нуди насочена поддршка за бизнисите изложени на трошоци за гориво, вклучително и 12-месечен одмор од данокот на патишта за тешки товарни возила, намалување на црвениот данок на дизел за земјоделците и железничкиот товарен товар и зголемени стапки на километража.
Кога трошоците за гориво се менуваат брзо, вистинскиот проблем не е само цената. Туку како тие трошоци се движат преку цените на превозот, доплатите за гориво, фактурите од добавувачите и договорните клаузули.
Поддршката за трошоците за гориво е важна само ако ја достигне крајната цел.
.
3. Видливост на цените на храната
Минатата недела беше објавено суспендирање на царините за над 100 прехранбени производи во супермаркетите, во обид на владата да ги одржи цените на храната ниски, при што се очекува супермаркетите да ги пренесат заштедите на потрошувачите.
Кога тарифите се суспендирани, заштедите не се појавуваат автоматски во билансот на успех. На бизнисите им е потребна увид во цените на добавувачите, договорните услови и маржите на ниво на категорија за да разберат дали заштедите на трошоците се пренесуваат.
Суспензијата на царината е важна само ако стигне до вистинското место.
4. Угостителство и слободно време: привремено олеснување од ДДВ, но оперативна сложеност
Ривс најави привремено намалување на ДДВ од 20% на 5% за летните атракции, детските билети и детските оброци во рестораните и кафулињата, кое ќе важи од 25 јуни до 1 септември 2026 година.
За операторите на угостителство и слободно време, привременото олеснување на ДДВ може да ја поддржи побарувачката, но исто така создава оперативни прашања: стратегија за цени, промени на продажните места, притисок од добавувачите, персонал, паричен тек и дали бенефицијата се користи за заштита на маржата или привлекување клиенти.
Олеснувањето на ДДВ може да ја зголеми побарувачката, но маржата сè уште треба да се управува.
5. Критични синџири на снабдување и индустриска отпорност
Беше најавен Фонд за отпорност на критични хемикалии од 350 милиони фунти и фонд од 120 милиони фунти за керамичкиот сектор за подобрување на ефикасноста и намалување на трошоците за енергија.
Владината интервенција во хемикалиите и керамиката покажува дека некои сектори се изложени на трошоци за енергија и кревки синџири на снабдување. За производителите, отпорноста повеќе не е само прашање на набавка. Тоа е прашање на трошоци и континуитет на ниво на компанијата.
Критичните добавувачи сега се стратешки ризик, а не само ставка во линијата за набавка.
.
.
Во средина на слаб раст, постојана инфлација и тековна геополитичка нестабилност, бизнисите кои најдобро се справуваат со нестабилноста не се нужно оние со најниски трошоци денес, туку оние со најјасна видливост за тоа каде се зголемуваат идните трошоци.
ERA Group им помага на организациите да добијат јасност во врска со трошоците и да видат каде тие трошоци можат да бидат оспорени. Контактирајте нè за да разговарате со консултант денес.
