Kostnads- og prosessoptimalisering; viktige aspekter for å lykkes med teknologisk transformasjon

Ifølge den siste Deloitte- undersøkelsen om kostnadsstyring, «Save to transform: Cost management in environments of technological disruption and economic slowdown» , som spurte mer enn 1200 ledere på tvers av store globale regioner og bransjer, er de tre viktigste prioriteringene for de neste to årene teknologisk transformasjon, digital transformasjon og Kostnadsoptimalisering .

Kostnadsreduksjon er fortsatt et globalt imperativ fordi det, i tillegg til å være en topprioritet, er avgjørende for å sikre finansieringen som trengs for å drive selskapenes digitale og teknologiske transformasjon. I Spania viser bare 26 % av selskapene et høyt nivå av modenhet når det gjelder å håndtere kostnadene sine – 10 prosentpoeng lavere enn europeiske selskaper og nesten 50 poeng lavere enn amerikanske selskaper.

Gitt det ustabile miljøet vi befinner oss i, vil selskaper som tar i bruk en «spare-for-å-transformere»-tilnærming være bedre forberedt på utfordringer som kan oppstå i fremtiden. Spesielt industriselskaper vil trenge å finne ressurser til å investere i nye teknologier hvis de ønsker å opprettholde sin konkurranseevne og fortsette å vokse lønnsomt.

På den annen side viser forskning at en av Kostnadskategorier Det som bekymrer ledere i industrisektoren mest er MRO. Nicola Crivellari, partner i ERA Group og en spesialist innen industrisektoren og internasjonale prosjekter innen dette feltet, forklarer i et nylig intervju hvordan han hjelper klientene sine med å finansiere virksomhetene sine gjennom prosjekter som tar sikte på å redusere denne typen kostnader.

‍