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A lacuna de execução: Procurement O maior desafio da [nome da empresa]: da compreensão ao impacto
Procurement nunca esteve tão bem informada. As organizações de hoje têm uma visibilidade sem precedentes das suas cadeias de suprimentos através da análise de gastos. supplier performance dados, métricas ESG e risco em tempo real insights .
Apesar desse progresso, muitas organizações continuam a enfrentar um problema crucial: transformar conhecimento em ação.
O Estado Global do CIPS Procurement & Supply 2026, um relatório global baseado em pesquisa produzido pelo Chartered Institute of Procurement A & Supply, em parceria com a GEP, destaca claramente essa tensão. O relatório baseia-se em respostas de 555 pessoas. procurement e líderes da cadeia de suprimentos em todo o mundo, muitos dos quais atuam em níveis seniores, como diretores de compras (CPOs), procurement Diretores e chefes de departamento. Coletivamente, esses líderes representam organizações que gerenciam bilhões em gastos em diversos setores e regiões.
Os resultados mostram que procurement As funções estão se tornando mais influentes e mais integradas à tomada de decisões estratégicas, mas a implementação permanece inconsistente. Muitas organizações ainda têm dificuldades para transformar insights em resultados mensuráveis.
Essa desconexão entre conhecimento e execução é o que chamamos de lacuna de execução – e está se tornando rapidamente o principal desafio para a era moderna. procurement equipes.
Em sua forma mais simples, a lacuna de execução não é um problema de dados, mas sim um problema operacional.
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