Ni bilo najdenih rezultatov.
Ni bilo najdenih rezultatov.
Ni bilo najdenih rezultatov.
Vsi prispevki

Intervju z našim novim partnerjem: Arthur Dobma

avtorji

Arthur Dobma
Ni bilo najdenih rezultatov.

Vsebina

Delite ta članek

Jaz bom URL za kopiranje

whatsapp

Novembra 2025 se je Arthur Dobma pridružil globalni mreži ERA kot partner. V njegovem profilu si lahko preberete kratek pregled njegove kariere pred prihodom v ERA ter strokovnega znanja, ki ga prinaša s seboj. Da bi naše nove člane ekipe spoznali malo bolje, vsakemu novemu partnerju zastavimo 6 vprašanj. Preberite Arthurjev odkrit odgovor:

1. Zakaj ta nov korak v vaši karieri?
Po več kot 20 letih rednega zaposlovanja v velikih tehnoloških podjetjih sem začutil, da je čas za razmislek o tem, kako želim nadaljevati svojo poklicno pot. Odločil sem se, da začasno prevzam vmesno in svetovalno delo. Med temi kratkoročnimi nalogami sem odkril, kaj me resnično motivira: možnost, da sam odločam, kje bom uporabil svoje znanje in veščine, brez togih okvirov in struktur odločanja velikih organizacij. A pogrešal sem sodelovanje z ljudmi, ki mislijo podobno kot jaz. In tudi občutek, da sem del nečesa večjega.

Ko sem prišel v podjetje, sem takoj spoznal, da bom tam našel ravnovesje: svobodo, izzive in podjetništvo v okviru močne, profesionalne organizacije. ERA ponuja idealno kombinacijo samostojnosti in sodelovanja z izkušenimi sodelavci, ki si vsi prizadevajo za isti cilj.

2. Ali si si to želel že kot otrok?
Že od malih nog mi je bilo jasno: tako kot moj oče sem hotel postati poslovnež. Takrat še nisem vedel, kaj točno to pomeni. A zdelo se mi je vznemirljivo, zanimivo in polno možnosti.
Že zgodaj sem ugotovil, da mi posel in prodaja ležita v krvi. V šoli sem prodajal sladkarije, ki sem jih kupil s svojim žepnim denarjem, in seveda ustvaril majhen dobiček. Če pogledam nazaj, lahko rečem, da je bil ta poslovni čut prisoten že od samega začetka in da je podjetništvo od takrat naprej ostalo rdeča nit mojega življenja.

3. Vsaka kariera ima svoje vzpone in padce. Na kaj ste ponosni? In kaj bi naredili drugače?
Ko pogledam nazaj na svojo kariero, to storim z velikim nasmehom. Ne bi si želel, da bi bilo drugače.
Ponosen sem na vodilna podjetja, za katera sem delal, in na priložnosti, ki so mi jih ponudila za osebni razvoj. Sodeloval sem s kolegi, ki so me navdihnili na najrazličnejše načine. Zlasti v podjetju SAP sem imel priložnost pokukati v zakulisje številnih malih in velikih podjetij. Vse te izkušnje, tako poklicne kot osebne, zdaj prenašam v svoj nov izziv v podjetju ERA.

4. Na kakšen (delovni) izziv bi se z veseljem lotil?
Sem gonilna sila in človek, ki stvari vzame v svoje roke. Navdušujejo me situacije, v katerih je mogoče stvari narediti drugače ali bolje, in v takih primerih rad prevzam vodilno vlogo. Okolja, v katerih ostaja vse pri starem, mi ne ustrezajo tako dobro. Najbolj zadovoljujoče naloge so zame tiste, pri katerih pride do manjših trenj, kjer se nekaj zatakne ali ne poteka gladko, in kjer sodelujete s timom, da s pravimi prilagoditvami stvari spet spravite na pravo pot. Večji je izziv in večja je priložnost, da resnično nekaj spremenite, bolj sem v svojem elementu.

5. Kdo je tvoj največji vzornik?
Nekdo, ki me je resnično navdušil, je Bill Mc

Dermott, nekdanji izvršni direktor podjetja SAP. Ne le zaradi njegovega vodstvenega dela, ampak tudi zaradi njegove osebne zgodbe. To, kako si je iz povsem običajnega okolja v New Yorku utrl pot do enega najuglednejših izvršnih direktorjev na svetu, se mi zdi izjemno navdihujoče. Najbolj pa me ganja to, kako se je po hudi nesreči, v kateri je izgubil oko, skoraj takoj spet pobral. Zame je čudovit primer prave odpornosti in močne miselnosti. Za tiste, ki vas to zanima: njegova knjiga

Igra »Winners Dream« je zelo priporočljiva.

6. Kakšna je tvoja ERA-sanja?
Upam, da se bom odlično zabavala in vzpostavila čudovita sodelovanja. Če bom čez nekaj let lahko rekla, da sem skupaj s svojimi partnerji zgradila trdno in trajnostno podjetje z zadovoljnimi strankami, dolgoročnimi odnosi in veliko zabave na tej poti – potem se bo moja ERA-sanja uresničila.

ERA se veseli, da se je Arthur Dobma pridružil mreži, in mu želi uspešno prihodnost, navdihnjeno z njegovim geslom: »Vsak strel šteje, zato poskrbi, da bo vsak pomemben.«

avtorji

Arthur Dobma
Ni bilo najdenih rezultatov.
Povezani članki

Morda vam bo všeč tudi

Novice

Cilji, tarife in tehnologija: trije izzivi v dobavni verigi leta 2026

Novice

Španski vlagatelji so od začetka vojne z Iranom podvojili svoje naložbe v naftni in plinski sektor

Novice

Negotovost ni okoliščina. Je strošek.

Novice

Nabava 2026

Novice

Stroški, ki jih nihče ne vidi

Novice

Pet ključnih veščin za uspešnega vodjo.

Novice

Vodstvo ni nadzor

Novice

Elektrifikacija zadnjega kilometra v Srednji Ameriki

Novice

Prava cena korporativne trajnosti

Novice

Spremembe na trgu zaradi novega zakona o konkurenci v Gvatemali

Novice

Ko je razcvet maloprodaje že minil, pa se težave s stroški še naprej kopičijo

Novice

Podjetje Romnes AS je sklenilo sporazum o sodelovanju s ERA Group analize stroškov

Novice

Pregled stroškovnih struktur

Novice

Želiš prevladati v letu 2026?

Novice

Prehod na zeleno: Verige hitre hrane se osredotočajo na trajnost

Novice

Velika Britanija je bila razglašena za najboljšo državo za poslovanje v letu 2018

Novice

Strategija umetne inteligence v Nabava: serija praktičnih spletnih seminarjev za nosilce odločitev

Novice

Spletni seminar z Dominiqueom Seuxom: njegov nastop v 6 ključnih točkah

Novice

Strateško spregledano: potencial posrednih stroškov

Novice

Strateška širitev vodstvenega kadra: ERA Group krepi področje trženja in pridobivanja franšiznih partnerjev

Novice

ERA Vpogled 26. januarja – Strateško Nabava

Novice

Prehod na zeleno: Verige hitre hrane se osredotočajo na trajnost

Novice

Velika Britanija je bila razglašena za najboljšo državo za poslovanje v letu 2018

Novice

Razvoj fizičnih trgovin v odzivu na spletno trgovino

Novice

Učitelji za šolske potrebščine porabijo na stotine evrov iz lastnega žepa

Novice

Pristanišči Southampton in Felixstowe v krizi zaradi zastojev pri razkladanju zabojnikov

Novice

»Shrinkflacija« prizadela tri znane blagovne znamke

Novice

Kaj so Strokovne storitve Nabava kako jih uspešno izvajati?

Novice

KFC razdelil upravljanje dobavne verige med dve podjetji

Novice

ERA širi svojo dejavnost v Dubaj, Združeni arabski emirati

Novice

Cene hotelov močno naraščajo

Novice

Ura je tekla, a se ni ustavila

Novice

Vaša strategija »Just-in-Time« je mrtva

Novice

Devizni trg v Latinski Ameriki

Novice

Vaša Marža za leto 2026

Novice

Dobiček Marža

Novice

Razvoj cen nafte in surovin za proizvodnjo plastike

Novice

Walter Raes je postal partner v ERA Group

Novice

Kako zmanjšati vpliv rastočih cen limon

Novice

Povezava med trajnostjo in optimizacijo stroškov je očitna

Novice

Leto 2025 na kratko: Stroški, kompleksnost in pot do leta 2026

Novice

Kako se prilagajamo izzivom, ki jih prinaša COVID-19

Novice

Prehodite na električno vozilo za bolj trajnostni svet

Novice

Sodelovanje na sejmu Expoagua v Čilu

Novice

Franklin Tucker in njegova ekipa sta postala člana Gospodarske zbornice Paname

Novice

Koliko lahko vaše podjetje prihrani pri stroških energije?⁣

Novice

Izzivi in priložnosti v čilskem elektroenergetskem sektorju

Novice

Odpadki: skriti strošek, ki ga mnoga podjetja še vedno spregledajo⁣

Novice

Slabo upravljana varnost predstavlja dvojno grožnjo

Novice

Ravnanje z odpadki kot strateška priložnost

Novice

Vsakodnevni izzivi logistike v Latinski Ameriki

Novice

Konec »obdobja poceni cen«

Novice

Padec cen pomorskega prevoza

Novice

Povzetek spletnega seminarja: »Nova davčna ureditev za leto 2025: revolucija za vaš vozni park«

Novice

Luki, železnice in ceste: velik logistični preskok, ki ga Gvatemala ne more odložiti

Novice

Vpliv carin na geopolitično situacijo in livarsko industrijo je v fazi načrtovanja

Novice

Češki proizvajalec stavi na tradicionalno blagovno znamko smuči Artis

Novice

Koliko izgublja vaše podjetje zaradi neustreznega upravljanja z vzdrževanjem, popravili in zalogami (MRO)

Novice

Zamuda ni problem. Problem je, kako ta čas izkoristite.

Novice

Morje je za vse enako; spreminja se le to, kdo stoji za krmilom

Novice

Tarife, geopolitika in taljenje: zakaj pravi vpliv ni v ceni, ampak v načrtovanju

Novice

Optimizacija porabe energije je kot nositi adapter

Novice

Če se pripravite le na običajen dan, vam to v kritičnem trenutku ne bo pomagalo

Novice

Svetovni dan logistike: Zakaj si podjetja ne morejo več privoščiti reaktivne logistike

Novice

Resnično vplivamo na poslovanje naših strank

Novice

Stroški, marže in priložnosti: kako lahko srednjeameriška podjetja rastejo v negotovih razmerah

Novice

Analiza trgovinske bilance Gvatemale v letu 2024 in napovedi za leto 2025

Novice

ERA Group štiri ukrepe, s katerimi lahko podjetja povečajo učinkovitost in odpornost z racionalno rabo vode

Novice

Barometer upravljanja s stroški 2025: strateška uporaba za Latinsko in Srednjo Ameriko

Novice

Baker v Argentini 2025

Novice

Belgija vdihne novo življenje ERA Group Franciji

Novice

Povratne informacije: ERA Group 2024 skozi oči novega partnerja

Novice

Povzetek spletnega seminarja: MSP – Od obvladovanja tveganj do upravljanja zavarovanj

Novice

Povratne informacije: ERA Group usposabljanje ERA Group skozi oči Aïde Kamare

Novice

Povzetek spletnega seminarja: »Happy CSRD: od omejitve do strateške priložnosti«

Novice

Povzetek spletnega seminarja: »Zavarovanje: kako obvladovati nevidna tveganja«

Novice

Povzetek spletnega seminarja: »Dostava paketov: razumevanje cenovnih struktur in izogibanje pastem«

Novice

Povzetek spletnega seminarja: »Skriti stroški začasnega dela«

Novice

Povzetek spletnega seminarja: »Obvladovanje stroškov električne energije v času negotovosti na trgu«

Novice

Sodobna energija v tovarni prihodnosti s podporo tehnologij IIoT

Novice

Trojna zmaga ERA Group podelitvi nagrad Global Franchise Awards 2025

Novice

Kako se izogniti nezdravi odvisnosti od dobaviteljev IT-storitev

Novice

Kako se osvoboditi nezdrave odvisnosti od ponudnikov IT-storitev

Novice

Ne pozabite prebrati O nas Prihranki

Novice

Zakon o etanolu: korak k trajnosti ali nepotrebni strošek?

Novice

Nova pot za podjetja iz sektorja hrane in pijač v Latinski Ameriki leta 2025

Novice

Revolucija na področju digitalnih plačil: strateški dejavnik rasti v Latinski Ameriki

Novice

Avtomatizacija poslovnih procesov z roboti v času pandemije COVID-19

Novice

Začele so se trgovinske vojne

Novice

Poročilo o družbenem vplivu vašega podjetja ustvarja tudi neposredno vrednost za vaše stranke

Novice

Udeležba na 2. izdaji vrha o preoblikovanju finančnega sektorja

Novice

Poslovno zajtrkovanje v Gvatemali na temo logistike: »Era poslovne preobrazbe«

Novice

Nasveti strokovnjakov: izdaja, posvečena kartonskim embalažam, je že na voljo!

Novice

Kako globalne napetosti in denarna politika ZDA vplivajo na poslovne stroške v Gvatemali?

Novice

Intervju s Philipom Declatom (direktorjem za Belgijo) v rubriki Trendi – ERA Group raste za 10 % na leto

Novice

Pogled v prihodnost za zmanjšanje stroškov in rast: lekcije za današnje voditelje

Novice

Financiranje eno leto prej kot pri revolving kreditu

Novice

Yarak Yarak | ERA Group New ERA Group od aprila 2023

Novice

Tako se je vedno delalo

Novice

»Zeleno pranje« ni le slaba publiciteta

Pridobite Vpogled bo pognal vaše podjetje

Hvala! Vaša prijava je bila prejeta!
Ups! Pri oddaji obrazca je prišlo do napake.