Vodenje ne pomeni O nas vse odgovore.
Prav O nas okvir, v katerem se pojavijo odgovori.
Dolgo časa smo vodstvo zamenjevali z nadzorom. Mislili smo, da je dober vodja tisti, ki ve več, ki prvi spregovori ali odloča namesto vseh. Skozi leta (in po več zahtevnih projektih) sem spoznal, da je vodenje O nas okolja, v katerem lahko drugi bolje razmišljajo.
Ne gre za to, da bi O nas , ampak za to, da O nas kaos, da se iz njega izkristalizira jasnost.
»Vodja ni junak. Je ustvarjalec okoliščin.« [Paula Molinari]
Po mojih izkušnjah to pomeni:
- Ustvarjanje preprostih postopkov, ki omogočajo samostojnost.
- Osredotočanje tam, kjer je razpršenost.
- In negovanje zaupanja kot dragocenega kapitala podjetja.
Ker so ekipe, kadar je delovno okolje dobro zasnovano, ne potrebujejo nenehnih navodil. Same sprejemajo pametne odločitve.
In to na dolgi rok izboljša vse: rezultate, delovno kulturo in celo skrite stroške zaradi fluktuacije zaposlenih.
Dober vodja ni O nas se O nas , temveč O nas njegova prisotnost v najmanjših podrobnostih ni več potrebna.
Se strinjate? Kako opredeljujete vodstvo, ki resnično prinaša rezultate?
