Шта бисте могли да откријете ако бисте сагледали свој рад из другачије перспективе?
У нашем искуству рада са водећим организацијама у региону, научили смо да чак и најстабилније компаније могу открити нове начине за генерисање вредности када се усуде да сагледају своје пословање из другачије перспективе.
Добар пример за то је наша сарадња са Grupo Calesa ; највећим агроиндустријским комплексом Панаме; где је стратешки приступ откључао ефикасност која је на први поглед била скривена.
Пројекат је обухватио више од 10 категорија расхода. Права вредност је проистекла из фокусирања на оне области које, због свог директног утицаја на пословање и нивоа сложености, често представљају сталне изазове за руководство компаније: материјали за паковање; агрохемикалије; енергија и осигурање биле су нека од подручја у којима смо идентификовали ефикасност која је представљала укупне уштеде за групу од 20% у просеку.
Овај случај нам оставља лекције које могу одјекнути код многих организација:
1. Најбоље праксе не значе увек да је све оптимизовано.
2. „Нестратешке“ категорије могу имати значајан утицај ако се анализирају са правим приступом.
3. Спољна сарадња може открити могућности које нису видљиве у свакодневном пословању.
Често највећа вредност не лежи само у ономе што се сачува, већ у ономе што се открије: идентификовање нових могућности, преиспитивање претпоставки и доношење одлука са већом јасноћом могу направити сву разлику.
Преузмите ресурс
